Слышали о методике оценки мотивации сотрудника – «Мотивационный профиль», разработанный Ш. Ричи и П. Мартином? Во время тестирования (тест можно скачать в интернете) сотрудник распределяет 11 баллов между 4 утверждениями в каждом вопросе. Результатом становится график основных потребностей, которые выдели авторы: 1. Потребность в высоком заработке, материальном вознаграждении и материальных благах. 2. Потребность в комфортных физических условиях работы. 3. Потребность в структурированной работе,...

Хороший сотрудник – профессиональный, опытный и мотивированный, верно? Оценка мотивации позволяет избежать многих проблем, влияющих на успешное развитие бизнеса. Среди них текучесть кадров, неудовлетворительные результаты деятельности, неблагоприятный климат в компании и т.д. Если продажи компании идут вниз, обычно грозный взгляд руководителя обращается на отдел продаж, а если повышается процент бракованной продукции – на производственный отдел. В разных сложных ситуациях у руководителей возникают вопросы к сотрудникам, которые почему-то не достигают прежних результатов...