Процесс управления стоимостью строительства можно условно поделить на два этапа – этап планирования и определения достоверной стоимости строительства, и этап контроля и удержания стоимости в ранее определенных пределах. Данные этапы соответствуют основным этапам жизненного цикла объекта капитального строительства (см. рис. 1). Стоимость строительства на разных этапах жизненного цикла объекта капитального строительства подвержена изменениям вследствие влияния множества факторов. Минимизация данных...

Управление стоимостью проекта — одна из областей знаний, которая помогает понять, сколько средств потребуется для запуска проекта. А процессы в ней направлены на определение его рентабельности. Да, точную стоимость можно определить только по окончании всех работ, но составить прогнозы и предположения это не помешает. Они пригодятся, чтобы заказчик и спонсоры понимали, какой бюджет нужно выделить и на какие цели. Менеджер, в свою очередь, сможет правильно распределить денежные ресурсы, не выйти за рамки определенной стоимости и избежать непредвиденных расходов...