Средние производственные компании России активно осваивают различные инструменты, позволяющие улучшить внутренние процессы, сократить издержки и повысить выпуск без пропорционального роста затрат. Рассмотрим основные подходы, получившие распространение в 2022–2024 гг., и примеры их успешного применения. Бережливые технологии стали фундаментом многих программ повышения эффективности. Суть метода – постоянный поиск и устранение потерь (времени, материалов, лишних операций) и вовлечение сотрудников в непрерывные улучшения...

Качественное управление персоналом является ключевым фактором успеха любой организации. От профессионализма и вовлеченности сотрудников напрямую зависит достижение стратегических целей компании. Однако многие руководители сталкиваются с проблемами в этой области – низкая мотивация персонала, высокая текучесть кадров, неэффективное распределение обязанностей и т.д. Недостаток профессиональных знаний и практических навыков в сфере управления персоналом у руководителей и HR-специалистов приводит к неэффективному использованию человеческих ресурсов организации...