Сегодня хочу поговорить о вещи, которая может дать жару любому руководителю или HR-специалисту – текучке кадров. Вот представьте: вы с трудом нашли классного спеца например в отдел продаж, вложились в его обучение, а он в один прекрасный день сообщает, что уходит, и весь процесс начинается заново. И так постоянно, словно замкнутый круг. Статистика Яндекс вордстат говорит о том же - запрос "текучка кадров" набирает более 6000 поисковых запросов в месяц и эти показатели постоянно растут. Но что делать? Как с этим справиться? Сейчас точно разберем...
Высокая текучка кадров – это как надоедливый моб, который постоянно респаунится. В геймдеве это особенно актуально – по статистике, 18% разработчиков меняют работу каждый год. В колл-центрах ситуация еще хуже – там текучка может достигать 50-60%! Во-первых, страдает качество продукта – новые сотрудники не сразу вникают в детали проекта. Во-вторых, сроки горят – обучение новичков требует времени...