Содержание Штат, состоящий из подготовленных, знающих свою работу и умеющих выполнять ее сотрудников. Каждый из них имеет задатки и способности для карьерного роста. Наряду с развитием кадрового потенциала руководители получают такие возможности: Цель подготовки кадрового резерва состоит в поиске и совершенствовании будущих лидеров, сотрудников, подходящих для продвижения на руководящие посты. Так компании добиваются стабильного, долгосрочного и плодотворного сотрудничества с работниками, подготовки к изменениям в бизнес-среде...

Кадровое планирование — это фундаментальный компонент управления человеческими ресурсами, позволяющий организациям анализировать текущие и прогнозируемые потребности в персонале для достижения своих стратегических бизнес-целей. Оно включает в себя определение необходимого количества и качества сотрудников, их развитие, а также меры по улучшению и поддержанию производительности труда. В данной статье мы разберём ключевые аспекты и принципы кадрового планирования. Зачем нужно кадровое планирование?...