Лидия Ткачева

Управленческий учёт - это набор показателей, которые: Любая система требует внимания. Среди всех усилий я выделяю три основополагающих: 🐋 Дисциплина. Она же регулярность. Основная задача: полнота информации и регулярность ее заполнения. 🐋 Своевременность. Как говорится "хороша ложка к обеду" Чем раньше данные получите, тем быстрее сможете среагировать. Своевременность информации определяет скорость реакции на изменения и эффективность принятых решений. 🐋 Ответственность. Отвечает за корректность и твердость информации в системе...

❌ Принять в компанию дорогостоящих специалистов и жить по принципу "Я сам!", потому что:  - я собственник и я лучше знаю - это мой бизнес и только мне решать  - они все испортят Все верно! Бизнес Ваш!  Для чего вы наняли экспертов в своих областях? Знания, опыт, успешные кейсы?  А может вы видели реальные результаты их деятельности в других компаниях?  Нет готовности отпустить из своего управления все процессы?  Отдавайте частями. Настраиваете ключевые показатели, контролируйте по ним. Фразы "ты...