Андрей Левандовский

В соцсетях есть особый жанр фотографий. Человек стоит рядом с известным режиссёром, крупным предпринимателем или политиком. Оба улыбаются в камеру. Под снимком — название форума или мероприятия. А иногда вообще никакой подписи. Возможно, они давно знакомы. А может, встретились пять минут назад и успели обменяться парой слов. Но, увидев снимок, мы уже готовы предположить, что его автор вращается в определённых кругах и имеет серьёзные связи. Хотя о реальных отношениях этих людей нам ничего не известно...

Хотите, чтобы сотрудники были заняты весь день, а руководители чувствовали полный контроль над процессами? Есть проверенный способ — совещания. Никаких сложных реформ и дорогих систем управления. Достаточно правильно организовать календарь и ваш управленческий контроль выйдет на новый уровень. Соберите руководителей подразделений в понедельник утром. Пусть каждый подробно расскажет, что его отдел собирается делать на этой неделе. Не ограничивайтесь главными задачами. Уточняйте детали, спрашивайте о возможных сложностях, приглашайте коллег высказать мнение...

В 1962 году Нобелевскую премию за открытие структуры ДНК получили Джеймс Уотсон, Фрэнсис Крик и Морис Уилкинс. Имени Розалинд Франклин среди лауреатов не было. Её рентгеновские исследования сыграли важную роль в раскрытии структуры ДНК. Один из снимков, знаменитая «Фотография 51», оказался в распоряжении Уотсона без согласования с Франклин и помог исследователям понять, как устроена двойная спираль. К моменту вручения премии Франклин уже четыре года не было в живых. Она умерла от рака в 1958 году, в возрасте 37 лет...

Исследование 230 пар показало, что общий счёт может поддерживать отношения. Но через деньги в паре распределяются не только расходы — ещё свобода, ответственность и право решать. — Смотри, хочу купить себе такие кроссовки, — говорит один и показывает фотографию. — Зачем? У тебя же есть нормальные, — отвечает второй. Никто никому ничего не запретил. Никто не попросил разрешения. И всё же в этой короткой сцене уже появился интересный вопрос: обсуждают здесь общие деньги или один человек оценивает личное решение другого? Спор об общем и раздельном бюджете обычно выглядит как спор об удобстве...

Хотите назначить ответственного за результат проекта, но сохранить за собой все решения? Прекрасная идея. Главное — правильно организовать процесс. Скажите это торжественно. Можно добавить: «Давно хотел дать тебе возможность проявиться. Теперь это полностью твой проект. Верю в тебя». Про бюджет, найм людей и право принимать решения пока лучше не говорить. Не портите человеку праздник. Подрядчика поменять? К вам. Сотрудника нанять? К вам. Срок передвинуть? К вам. Клиенту ответить? Лучше сначала показать текст...