Ленивый предприниматель

Накипело! Разберем эту тему. Этот пост - переосмысление банальностей. И сразу скажу, что бедный - не тот, кто зарабатывает меньше МРОТ, а тот, кто еле доживает до зарплаты. Даже с зарплатой 200к в месяц можно выживать, все зависит от вашего аппетита. Откладывай часть средств, чтобы овладеть новой профессией. Все успешные стремятся в общество успешных...

Мечтаешь работать из любой точки мира и не думать о деньгах? Отличная новость! Рассказываю, как сделать так, чтобы удаленка стала твоей реальностью, а путешествия - стилем жизни. Начнем с того, чем ты можешь заниматься на удаленке. Вот несколько вариантов, которые можно освоить и начать зарабатывать: Идеально, когда у тебя есть не только активный доход (за работу), но и пассивный — когда деньги идут даже, когда ты не работаешь. Вот как можно этого добиться: Важно понимать, сколько тебе нужно в месяц,...

Когда ты запускаешь своё дело, важно уметь принимать правильные решения. Но как лучше это делать – с холодным расчетом или следуя своим эмоциям? Давай разберемся! Это как в школе на уроке математики – когда ты берешь проблему, делишь её на части и находишь логичные решения. Предпринимателям это нужно для: Например, ты решил открыть кафе. Нужно рассчитать, сколько денег уйдёт на аренду, зарплаты, продукты и сколько нужно заработать, чтобы остаться в плюсе. Вот здесь аналитическое мышление – твой лучший друг...

Если вы когда-нибудь работали в команде или руководили людьми, то наверняка замечали: у каждого начальника свой подход. Одни строго следят за каждым шагом, другие готовы обсуждать всё до мельчайших деталей, а третьи просто дают свободу и смотрят, что из этого выйдет. Это всё разные стили управления. Давайте разберёмся, как они работают и когда их лучше применять. Авторитарный стиль. Это когда начальник — самый главный и решает всё сам. Подчинённым остаётся только выполнять его приказы. Такой подход...

Спойлер - результат меня настолько удивил, что я решил написать статью об этом. Знаешь, бывают моменты в жизни, когда простое человеческое слово способно сделать что-то невероятное. Вот одна история, которая произошла со мной и до сих пор греет душу. Быть руководителем – это не только про цифры и продажи, но и про людей. У меня был один сотрудник, так скажем, «на троечку». Он не был плохим, но и не блистал. Продажи средние, дисциплина – под вопросом, мотивация – где-то на уровне «хочется домой»...