?» «Принесли 5 млн рублей выручки». Звучит солидно. А за какой срок? С каким бюджетом? Какая маржа? Что было до? Если бизнес потратил 4,8 млн, герой кейса не маркетолог, а округление. С лидами та же магия: «получили 1200 заявок». Если 1100 — спам, «позвоните позже» и люди, которые искали другую компанию, цифра годится разве что для тяжёлой презентации...
Артур Кривоногов
У бизнеса иногда два сайта: нынешний и тот, который помнит клиент
На нынешнем уже написано «доставка оплачивается отдельно». А клиент уверен, что видел бесплатную. Маркетолог говорит: «Такого никогда не было». Руководитель вспоминает, что было, но в другой жизни и до редизайна. Вместо корпоративной археологии можно открыть Wayback Machine. Сервис показывает сохранённые копии страниц по датам. Полезно не только смотреть, каким смешным был интернет в 2007-м. Например, переделываете посадочную страницу и через месяц спорите, почему обращений стало больше, а покупок — меньше. Архивная версия помогает увидеть не абстрактное «раньше было лучше», а конкретно: исчез срок, изменилось обещание, форма стала длиннее или цена переехала в туман...
В некоторых компаниях инициативу поддерживают примерно так
: — Я нашёл способ делать это быстрее. — Отлично. А кто разрешил искать? Дальше включается корпоративная магия. Чтобы изменить процесс, который появился случайно пять лет назад, нужно согласование семи человек. Чтобы оставить всё как есть, не нужно ничего. Бездействие уже прошло внутреннюю сертификацию. Поэтому фраза «сотрудники не проявляют инициативу» иногда переводится проще: они уже знают цену лишнего движения...
Stripe продаёт продукт страницей, где открыто показывает: вот этого у нас пока нет
У Stripe есть публичная дорожная карта. На ней не «скоро добавим много полезного», а конкретные функции с кварталом, стадией и географией: например, public preview или general availability, глобально или только в отдельных регионах. Странная штука: список того, чего пока нет, иногда вызывает больше доверия, чем список из пятидесяти преимуществ. Потому что покупателю обычно мешает не само «нет». Мешает туман. Будет ли нужная функция вообще? Можно ли строить на ней проект? Доступна ли она в моей стране? Продавец сказал «скоро» — это вторник или эпоха? Roadmap превращает обещание в предмет для решения...
Telegram научился встречать новеньких без общего «всем привет
». 25 августа Telegram добавил приветствия для групп и каналов. Их видит только человек, который только что вступил. Старых подписчиков не беспокоят — никто не просыпается от сотого «рады приветствовать». Для бизнеса это место не для продажи, а для ориентации: объяснить, о чём канал, с какого поста начать и где лежат каталог, цены или правила. Поддерживаются несколько сообщений, фото и видео. Настройка простая: профиль канала → «Изменить» → «Приветствие»...
Бизнес может не давать скидок — и всё равно продавать дешевле прайса
Клиент заплатил полную цену. А потом попросил: — сделать побыстрее; — подготовить ещё один вариант; — отдельно всё объяснить его сотрудникам; — созвониться «буквально на десять минут»; — привезти туда, куда обычно не возим. Каждая просьба выглядит мелочью. Вместе они превращаются в скидку, только бухгалтерия её не видит. Цена в счёте осталась прежней, а себестоимость выросла: добавились часы команды, доставка, срочность и переделки. Прайс бодрый, маржа лежит под столом и тихо курит. Проверьте последние десять заказов. Рядом с каждым запишите: Цена по договору: Что сделали сверх договора: Сколько...
