Есть ли у вас система управления эффективностью? Система управления эффективностью (СУЭ) позволяет перейти от разрозненных методов управления к единой интегрированной системе, которая связывает многие элементы компании: - стратегические и оперативные цели, - процессы, - показатели, - организационно-ролевую структуру, - систему коммуникаций, - методы решения проблем, - деятельность по развитию. СУЭ — это управление на основе объективных данных, это инструмент повышения эффективности организации в целом. В видео по ссылке наш эксперт, Светлана Гузалева, рассказывает о том, что такое СУЭ, с какими проблемами она помогает справиться, как понять, насколько эффективна система управления и в чем суть и ценность проектов СУЭ. Смотрите и делитесь видео с коллегами! Готовы ответить на ваши вопросы, пишите в комментариях.
Лин Вектор
35
подписчиков
Лин Вектор - один из лидеров в области консалтинга в направлении повышения операционной эффективности. Нами реализовано более 1000 проектов в области оптимизации процессов, трансформации системы управления, развития корпоративной культуры и выстраивания системы непрерывных улучшений
Залог успешной трансформации бизнеса - в работе с сотрудниками
«Выживает не самый сильный из видов и не самый умный, а тот, кто лучше других реагирует на изменения» Нарастающая скорость появления новых технологий, экономическая и политическая нестабильность в отдельных странах и мире все чаще и чаще вынуждают бизнес меняться. Любое изменение в организации подразумевает переход из точки «А» к точке «Б», в который вовлечены люди. О важной роли коллектива в процессе преобразований говорят результаты исследования сети аудиторских и консалтинговых компаний «Делойт»:...
Почему цифровизация не востребована на предприятиях малого бизнеса?
Цифровизация – это мэйнстримовое направление повышения эффективности во всем мире. Тем не менее сегодня мы видим низкую активность в этой области среди представителей малого бизнеса. Мы попробовали разобраться, в чем причины такого явления. Итак, ключевые факторы: Сложность оценки эффективности внедрения цифровых решений Как правило, можно оценить объем инвестиций в цифровизацию, хотя это не всегда удается, но понять какой реальный бизнес-результат будет получен – это намного сложнее и почти всегда покрыто мраком неизвестности...
Ноль - показатель успеха
Можно ли считать успешным рабочий день, который завершен с нулевыми показателями? Однозначно, да, если речь идет о показателях травматизма и несчастных случаев! Это значит, что сделан еще один шаг к цели «ноль». Концепция «Цель – Ноль» – это подход, согласно которому каждая организация должна обеспечить условия труда, отвечающие требованиям безопасности, гигиены труда и благополучия работников на всех уровнях производства. Задача компаний, преследующих «Цель – Ноль», следовать такому образу жизни, который позволяет снизить негативные показатели, например, травматизм к минимуму...
В Татарстане открылась первая Лин Лаборатория с "цифровыми решениями"
В Татарстане была открыта первая Лин Лаборатория офисных процессов с "Цифровыми решениями". Первый учебно-имитационный комплекс был разработан компанией Лин Вектор. В открытии приняли участие Антон Кленько, директор по развитию бизнеса «Лин Вектор» и Дильбар Султанова, проректор по учебной работе КНИТУ. «Мы в Лин Вектор гордимся тем, что первая фабрика процессов с цифровыми решениями была открыта именно в КНИТУ. Подготовка высококвалифицированных специалистов для производственных предприятий – одна...
Лин Лаборатория для ВУЗов – новый формат обучения для студентов
Лин Вектор – партнер в области повышения операционной эффективности рассказывает о том, что такое Лин Лаборатории или «Фабрика процессов», для чего компаниям и образовательным организациям они нужны и в чем преимущества для высших учебных заведений. Сегодня обучение студентов и подготовка высококвалифицированных кадров для промышленности невозможно без включения в процесс непосредственно самих представителей предприятий и образовательного процесса. Одна из основных задач – организация инновационных и современных площадок для обучения...
Наставничество и тренерство как инструмент профессионального роста и развития компании
Часть 2. Часть 1 здесь. Как развивать систему наставничества? Итак, какие шаги нужно предпринять, чтобы выстроить систему наставничества в отдельной организации? Прежде чем перейти к описанию алгоритма, хочется подчеркнуть, что человек – это единственный активный элемент системы, который определяет и управляет всей ее эффективностью. Даже если компания вкладывает очень большие средства на покупку дорогого оборудования, но при этом у нее имеются проблемы с компетенциями, то через полгода даже самое новейшее оборудование может просто прийти в негодность...
Наставничество и тренерство как инструмент профессионального роста и развития компании
Почему пора задуматься о тренерстве и наставничестве? По данным газеты «Известия» на российском рынке труда сложилась необычная ситуация — рекордный дефицит соискателей. В IV квартале 2022 года на каждого неработающего россиянина приходилось в среднем 2,5 вакансии. Это максимальный показатель с 2005 года. Судя по этим данным, становится ясно, что многие предприятия испытывают «кадровый голод». Об этой проблеме говорят и клиенты компании "Лин Вектор". Так, порядка 76% опрошенных нами работодателей испытывают не просто дефицит кадров, а дефицит квалифицированных специалистов...
"Умная" цифровизация: с чего начать и как внедрить?!
В современном мире принято считать, что суть цифровой трансформации заключается в качественных изменениях бизнес-процессов компании, которые происходят в результате внедрения цифровых технологий. Благодаря цифровой трансформации происходит ускорение принятия решений, совершенствование бизнес-процессов, сокращение трудоемкости операций, ускорение коммуникаций и документооборота за счет перевода информации в электронный вид. На первый взгляд кажется, что реализация проектов по цифровой трансформации начинается с создания и развития IT-инфраструктуры...
Безопасность прежде всего!
На работе мы проводим часть своей жизни и безопасность – это вопрос, который касается каждого из нас. 28 апреля – Всемирный день охраны труда, который был учреждён в 2003 году и с тех пор отмечается ежегодно. Данный международный профессиональный праздник призван привлечь внимание общественности к проблемам в области охраны труда и к росту числа травм, заболеваний и смертельных случаев, связанных с трудовой деятельностью. В честь Всемирного Дня охраны труда мы поговорили с Натальей Чупиной, Директором по развитию компании «Лин Вектор», о вопросах безопасности на рабочем месте и производстве...
Нужно ли равняться на конкурентов или что такое бенчмаркинг простыми словами?!
Часть 2 Часть 1 здесь Цели внедрения бенчмаркинга Итак, для чего сегодня компаниям нужен бенчмаркинг?! Во-первых, компании получат высокую степень удовлетворенности клиентов. Во-вторых, благодаря бенчмаркингу повышается производительность, качество и надежность продукции. В-третьих, компании более четко начинают понимать за счет каких мероприятий они последовательно могут устранять отличия от лучших компаний – повышается качество планирования в достижении стратегических целей компаний. Управленческие решения становятся гибкими, реагирующими на меняющиеся условия...
Как настольные игры помогают в развитии?
Поговорили с Антоном Кленько, директором по развитию бизнеса компании «Лин Вектор», победителем Всероссийского турнира настольных игр «7 Чудес Дуэль». Антон рассказал нам о настольных играх и их влиянии, а также назвал ТОП-5, по его мнению, для проведения совместного семейного досуга. «Настольных игр хороших и интересных очень много, только моей коллекции таковых больше 100 штук. Скорее я назову те игры, с которых я бы порекомендовал начинать знакомство с миром настольных игр как действительно глубоким...