За годы в биллинге наша команда видела десятки запусков подписочных продуктов. Чаще всего команды проектов месяцами делают свои продукты, а потом за неделю до старта решают вопрос оплаты. Но запуск платной подписки - это не просто «добавить кнопку оплаты». На деле переход на платную модель - это точка, в которой продуктовая гипотеза становится бизнесом. От того, как эта точка пройдена, часто зависит дальнейший рост проекта. Разберём этот путь по шагам: от вопроса, не рано ли запускать оплату, до того, что отслеживать после старта...
LBX Биллинг
Готовый биллинг для SaaS или собственная разработка: как выбрать?
Биллинг– это процесс получения оплат от клиентов, начиная с расчета стоимости подписки с учетом скидок и различных тарифных планов, заканчивая поступлением денег на расчетный счет и активацией сервиса. Для обеспечения стабильности работы подписочного бизнеса крайне важно хранить счета, платежи, тарифные планы, скидки, информацию о подписчиках в одной системе. Бизнесу нужно решить: разрабатывать собственную систему биллинга или же лучше купить готовое решение? Рассмотрим основные достоинства и недостатки каждого варианта...
Почему бизнесу по подписке стоит отказаться от ручного выставления счетов?
Автоматизация играет ключевую роль в оптимизации процессов и повышении эффективности компаний в современном мире. В свою очередь эффективность отдела продаж, и процесса продаж как такового, определяет прибыльность любого бизнеса. Именно по этой причине, одно из первых, на что стоит обратить внимание, это то, как организация принимает платежи от клиентов. Безусловно, каждая компания стремится сделать этот процесс максимально удобным и простым, и в этом ей помогает переход от ручного выставления счетов к автоматизированной системе...
Как SaaS-компаниям, работающих с B2B, зарабатывать больше и тратить меньше
Подписочная модель бизнеса становится все более популярной, особенно среди SaaS-компаний, работающих в сфере B2B. Однако с ростом количества клиентов и объема операций, рост доходности бизнеса часто замедляется. И это связано не с конкурентами, а с организацией процессов в компании. Каких процессов? При падении доходности все говорят о системе продаж, начинают учить менеджеров или менять их, повышают цены, чтобы компенсировать падение, работают с дебиторской задолженностью... А знаете ли вы, какой процесс влияет сразу на все перечисленное? Верно, Биллинг...
