Дьяков Александр Запуск Брендов

Однажды философ Александр Пятигорский сказал жестко, но точно: большинство людей — это «инструменты» в руках тех, кто мыслит за них. Молотки, лопатки, винтики. Их можно заставить страдать, давить на чувство вины, заставить унижаться — потому что они не задают вопрос: «А кому это выгодно?». Представьте: вам говорят: «Настоящий предприниматель должен пахать 24/7!» Или: «Ты обязан терпеть токсичного партнёра ради бизнеса!» А может: «Если ты не поможешь сейчас — всё развалится, и это твоя вина!» Знакомо? Это не про ответственность...

Давайте по-простому: все эти разговоры о морали в бизнесе — часто лицемерие. Взять того же Джорджа Сороса. Он как-то прямо сказал: «Я делаю аморальные вещи — и это нормально». При этом жертвует миллиарды на права человека. Как это вообще сочетается? Раскладываем по полочкам. Фишка Сороса: играй в два лица Его стратегия — разделить себя на две роли, как костюмы: - «Акула рынка»: тут нет места сантиментам. Войны, кризисы, обвалы валют — всё это «возможности». Правила просты: выигрывай любой ценой...

Этот слайд отражает один из принципов проектирования любой образовательной программы. Интерпретировать его достаточно легко: всегда ищи баланс между атмосферой доверия, доброты, положительной обратной связи, безопасности и активной позицией обучающегося, дисциплиной, вызовом, экспериментом, усилием. Тренер всегда танцует с группой танец между безопасностью и вызовом. Представьте пространство, где вы чувствуете: здесь можно ошибаться. Здесь ваши идеи услышат. Здесь нет глупых вопросов. Но комфорт – это только половина уравнения...

Их идеи — мост между эпохами, и лишь создав нечто значительное, можно присоединиться к этому диалогу. Сегодня, под влиянием инфобизнес-трендов, все ищут «ментора». Но зачем гнаться за живыми наставниками, если лучшие из них — те, чья мудрость давно запечатлена в текстах? Ирония в том, что люди игнорируют готовые ответы. Баффет десятилетиями раскладывал стратегии в письмах акционерам — зачем личная встреча? Успешные из списка Forbes — продукт уникальных обстоятельств, их путь не повторить. Речи гуру есть на YouTube, политики всё равно солгут...

В мире, где перемены происходят ежедневно, способность быстро адаптироваться становится ключевым фактором успеха для предпринимателей. Одним из эффективных инструментов развития гибкости мышления является принцип многообразия в обучении. Он позволяет не только быстрее реагировать на изменения, но и находить нестандартные решения в условиях неопределенности. Что такое принцип многообразия в обучении? Принцип многообразия в обучении подразумевает активное освоение знаний и навыков из различных областей, а не ограничение только своей профессиональной сферой...

Вчера была 3я встреча в разрезе книги «Психология влияния» Роберт Чалдини. Приглашенный гость Владимир Маршанский (https://www.researchgate.net/profile/Vladimir-Marshansky) ученый который занимается изучением биологии клетки. Обсуждали откуда запрос у населения на честность, на «трушность» блогеров. Так вот перечисляя социальные технологии манипулирования сознанием и поведением толпы. Пришли к выводу, что когда из каждого утюга вылетает манипуляция, вторичным эффектом у населения падают когнитивные возможности...

Книга «Психология влияния» в действии. В современном цифровом мире политики и медиаменеджеры активно используют инструменты для формирования общественного мнения. Ниже приведены конкретные примеры, показывающие, как эти технологии способствуют разобщению и управляемости общества, что напрямую сказывается на бизнес среде. - Микротаргетинг на выборах. Во время президентских выборов в США и референдума по Brexit политтехнологи использовали таргетированную рекламу, доставляя разный контент различным группам...

📖 Благорасположение — почему симпатия открывает двери "Люди чаще говорят «да» тем, кто им нравится". — Роберт Чалдини Почему мы покупаем у одних и отказываем другим? Почему некоторые продавцы вызывают доверие мгновенно, а другим мы не верим ни слова? Ответ кроется в феномене благорасположения — одной из мощнейших форм влияния, о которой рассказывает Роберт Чалдини в «Психологии влияния». Благорасположение — это не просто про дружелюбие или улыбку. Это глубокий инстинктивный механизм, который активируется в нашем мозге и управляет решениями, часто без осознанного участия...

Эдвард Бернейс, племянник Фрейда и отец PR, писал, что люди гораздо менее самостоятельны в своих решениях, чем им кажется. Я думаю, что принимаю решения рационально, но на деле – чаще просто уступаю скрытым стимулам. Почему мы уступаем? Бернейс выделял несколько причин, по которым люди склонны соглашаться, даже когда это не в их интересах: 1. Социальное давление – если все делают так, то и я сделаю. 2. Авторитет – если эксперт сказал, значит, так и есть. 3. Эмоции – страх, вина или благодарность заставляют соглашаться...

🌟 Как управлять бизнесом на каждой стадии роста и не потерять контроль Когда ты только начинаешь, ты знаешь всех клиентов, сам принимаешь решения и держишь руку на пульсе. Но чем больше растёт компания, тем сложнее сохранять контроль. Как не утонуть в хаосе и выстроить систему, которая масштабируется вместе с тобой? 1. Стартап: ты – центр всего Ты сам продаёшь, управляешь, контролируешь, решаешь проблемы. Это нормально, но только на старте. ❌ Ошибка: думать, что никто не сделает лучше тебя. ✅ Решение: - Делегируй рутину как можно раньше...

Мы живем в эпоху, когда стабильная «работа на всю жизнь» постепенно уходит в прошлое. Молодые поколения – Z, Y и уже зарождающееся поколение Альфа – не хотят застревать в рамках традиционных корпоративных структур. Они ищут свободу, возможность самореализации и гибкость, которая не всегда укладывается в рамки офисной рутины. Почему происходит сдвиг? 1. Доступ к технологиям и глобальная сеть.     Современные технологии позволяют работать из любой точки мира. Онлайн-платформы, удаленные проекты,...

Вы когда-нибудь чувствовали, что живете «на автопилоте»: ходите на нелюбимую работу, общаетесь с людьми, которые вам не близки, или тратите время на то, что не приносит радости? Часто мы делаем выбор под давлением общества, семьи или страхов. Но как услышать себя? Грузинский философ Мераб Мамардашвили в своей «Топологии Пути» объясняет, что понять свои истинные желания можно, если перестать бежать за чужими целями и начать прислушиваться к себе. Разберем его идеи на примерах из жизни. Кто такой...