Собрать команду на два дня, исписать флипчарты, сфотографировать их в чат — и через три недели забыть. Так заканчивается большинство стратегических сессий, которые я видела за семнадцать лет в продажах. Хотя формат рабочий. За два дня команда может договориться о том, о чём не договаривалась годами. Вопрос только в том, что происходит до сессии и после неё. Ниже — сценарий, по которому мы проводим сессии по продажам. Расписание по часам, техники, типичные ошибки. По нему можно провести сессию самостоятельно...
Launchpoint — ваш партнёр по росту отдела продаж
Реклама идёт, а заявок нет: 8 причин, почему клики не становятся клиентами
Знакомая картина: реклама запущена, в кабинете растут показы и клики, деньги списываются каждый день — а заявок нет. Или они есть, но единицы, и ни одна не дошла до оплаты. Собственник смотрит на отчёт и не понимает, кто виноват: подрядчик по рекламе, сайт или отдел продаж. Чаще всего не виноват никто по отдельности. Деньги теряются на стыке: между кликом и заявкой, между заявкой и первым звонком, между звонком и сделкой. Рекламщик отвечает за клики, менеджеры — за звонки, а участок посередине не принадлежит никому. Ниже — восемь причин, которые мы чаще всего находим, когда разбираем такие ситуации, и что проверить в каждой...
Пятнадцать звонков, тишина и один вопрос в лоб: как закрыть сделку на миллион
Это одна из сделок, после которых я по-настоящему поняла, как устроены продажи. И дело не в том, что миллион — это много, а в том, что в ней есть всё, из-за чего люди уходят из продаж в первые полгода: страх звонить, страх показаться навязчивым и страх, что клиент молчит из-за тебя. И всё, что помогает остаться. • • • Меня зовут Светлана Сердюкова. Я 17 лет в продажах и работала в очень разных сферах: от офлайн-сетей — «Связной», Sony — до грузоперевозок. Сейчас я основатель Launchpoint: мы строим и развиваем отделы продаж...
Онбординг нового менеджера по продажам: чек-лист первых 30 дней
Найм закрыт, но выручку приносит не подписанный оффер, а менеджер, который уверенно ведёт сделки. Между этими точками — период адаптации, который либо ускоряет выход в план, либо растягивает его на месяцы. Деньги и время, вложенные в поиск менеджера, теряются не на этапе подбора, а в первые недели работы. Причём теряются двумя способами сразу. Первый — новичок дольше выходит на плановые показатели. Каждая неделя, на которую растянулась адаптация, это недополученная выручка при уже выплачиваемом окладе. Второй, менее очевидный, — человек уходит сам. Причина при этом почти никогда не в деньгах: чаще...
ИИ-агенты в продажах 2026: что реально работает, а что — хайп
Про «ИИ-агентов» в продажах говорят все — от системных интеграторов до блогеров. Обещания звучат одинаково: агент сам ведёт клиента, сам продаёт, сам закрывает сделку. Отделим практичные сценарии, которые действительно снимают рутину с менеджеров, от маркетингового шума. Подготовка текстов. Follow-up письма, резюме звонков для CRM, черновики коммерческих предложений, ответы на типовые вопросы. Самый зрелый и предсказуемый сценарий: результат проверяется человеком за секунды, а экономия времени измеряется часами в неделю. Быстрые подсказки менеджеру. Как ответить на конкретное возражение, какие вопросы задать клиенту в этой ситуации, чего не хватает для квалификации лида...
ИИ в бизнесе: почему «внедрили и забыли» стоит дороже, чем кажется
Вокруг внедрения ИИ в бизнес сложились две крайности. Первая — «это хайп, ничего не работает». Вторая, куда более дорогая, — «поставили ассистента, теперь он всё делает сам». Обе мешают получить от инструмента реальную пользу, но именно вторая приводит к убыткам, которые обнаруживаются далеко не сразу. Начнём с честного признания: как инструмент снижения рутинной нагрузки ИИ работает, и работает хорошо. Это касается практически любого отдела, где есть повторяющиеся операции с текстом и данными. Экономия времени здесь измеряется не процентами, а часами в день на человека. Именно поэтому спорить с самой идеей внедрения смысла нет — вопрос только в том, как это внедрение устроено...
