Клуб здоровых параноиков

О чем подумать при инвестировании в стартап Нередко при создании нового бизнеса предлагается следующая модель: один партнер «входит» деньгами, а второй – идеей и работой.  При этом оба получают долю в создаваемой компании, и это кажется справедливым. Однако, если разобраться, данная модель сотрудничества «несимметрична» в плане рисков. Иными словами, практически все риски ложатся на инвестора. Почему это так, и как от этого защититься, можете прочитать здесь: https://terentieva.com/investing-in-startups/

Пара слов про «пугалки» и «страшилки» Недавно один из моих клиентов рассказал мне историю.  Как-то раз несколько лет назад почувствовал он себя «не ахти» и решил в кои-то веки показаться врачу. Весил он в тот момент хорошо за 160 кг, и давление, как выяснилось, регулярно «скакало» до 200.  Врач был хороший знакомый, поэтому он не стал читать лекцию о ЗОЖ.  Он просто повел нашего героя в самую шикарную платную палату своего отделения. Там лежал чел - такой же, как мой клиент – «владелец заводов, газет, пароходов»…  Но только лежал он в состоянии полного «овоща» - результат инсульта. Жена к нему в последний раз приходила полгода назад. Дети тоже… Все его деньги в тот момент были бесполезны для него. Короче, мой клиент быстро сделал выводы – бросил курить, сократил алкоголь, похудел на полсотни кг. К чему это я? Может показаться, что своими постами я слишком сгущаю краски и нагнетаю на пустом месте.  Но я, как тот врач, слишком часто вижу реальные результаты пофигистического отношения предпринимателей к «здоровью» своих активов. И разгребаю их последствия... Разумеется, как и в случае со здоровьем, любые крайности вредны. Тотальная паранойя тоже. Все, к чему я призываю в этом блоге – проявлять РАЗУМНУЮ осторожность и по возможности ставить «заградительные» и «страховочные» конструкции в самых «слабых местах».

Когнитивный диссонанс и защита активов Безопасность Ваших активов во многом зависит от лояльного поведения определенных лиц.  В основном – Ваших партнеров по бизнесу и ключевых сотрудников (наемных топ-менеджеров, «доверенных лиц», на которых оформлены активы или бизнес-единицы и т.д.). Так вот эта самая «лояльность» – это не объективное свойство и не константа. Вы в любой момент можете потерять лояльность другого человека, даже ничего для этого не сделав. И виновником тому может стать такой любопытный психологический феномен, как когнитивный диссонанс. Как это работает?  ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ

Что ВЛАДЕЛЬЦУ БИЗНЕСА полезно знать о юридических инструментах Коллеги иногда спрашивают, почему в этом блоге я мало пишу про конкретные юридические инструменты. Ответ прост: этот блог – для собственников бизнеса.  По нюансам и тонкостям юридических инструментов пусть голова болит у юристов.  В любой юридической истории Ваша цель как собственника  – максимально грамотно поставить ПРАВИЛЬНУЮ задачу и проконтролировать качество результата. Сегодня хочу поделиться парой важных мыслей, которые позволят Вам как собственнику бизнеса получать более интересные результаты в Ваших задачах юридического характера (вкл. тему защиты активов). Как говорится, «у меня две новости, хорошая и плохая». Хорошая новость - нет слова «невозможно». Если что-то нельзя сделать «в лоб», то, как правило, результат можно получить «обходными путями».  Если Ваш юрист говорит, что «так ОДНОЗНАЧНО нельзя», то гоните его в шею. Что же Вам скажет реально толковый юрист? Он или она, скорее всего, озвучит Вам мою «плохую новость»... ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ