Профессиональная трансформация

В мои 50 вопреки обещаниям директор остался еще на год. Совместно обновили коллектив активными работниками, с моего благословения приняли еще одного заместителя. Одну. Этакую поскакушку: работает на 4-х работах, в школе бывает максимум часов пять в день. Заходит в кабинет с вопросом «Чё делать?» Одно из мест ее работы – на территории учредителя, а из достоинств – хорошие навыки коммуникации. Я надеялась, что директор поставит ей ограничивающие условия. Да где там! Работалось мне неспокойно, пережила исполнение обязанностей директора в течение 4-х месяцев с постоянным контролем со стороны второй замши. А в августе, когда директор объявил об уходе, исполнять директорские обязанности поставили мою конкурентку (когда уже все по маслу идет), со всеми вытекающими… Все… Жизнь – руины, впереди – ни-че-го. Как жить? И главное, зачем? Гляжу и не вижу, стена, все позади, все прошло… Не захотела работать под ней (по сути, за нее). Уволилась. Хорошо мочало, начинай сначала… Мой факап: переоценила свою позицию. Учредителю не всегда нужны умные, нужны верные. Чему научилась: пока сидели на локдауне изучала маркетинг, освоила конструирование сайтов на Tilda (сделала 3 лендинга разных проектов), создала группу в ВК и начала ориентироваться в таргете и продвигать услугу для сообществ. Вообще начала мониторить тему предпринимательства. Интересно, много ли людей в 50 лет начинают лепить себя заново?

Всем привет, я - Марина! Познакомимся? Может, мои факапы кому-то из вас помогут принять правильное решение… Моя профессиональная жизнь развивалась довольно успешно. В 33 года я, уже став широко известной в узких образовательных кругах города личностью, была приглашена на должность заместителя директора самого крупного учреждения дополнительного образования. А дальше 15 лет на одном месте, без перспектив. Часики тикали, я для себя определила рубеж – успеть занять новую подходящую должность до 50 лет. Поменяла 2 места – не то. В 49 лет мне предложили быть заместителем директора музыкальной школы конкретно с тем, чтобы через год возглавить организацию. Пришла как кризисный менеджер, за полгода надо было подготовиться к проверке Рособрнадзора и лицензионного отдела. В дополнительном образовании на тот момент я работала уже 25 лет, 20 из них на должности заместителя разных директоров различных организаций. Всю изнанку знала великолепно: и организационно, и документарно. За работу взялась с энтузиазмом. Да, было напряженно, но сложилась работоспособная команда. Трудились и по 10 -12 часов, и в выходные. В итоге проверку мы прошли без предписаний, да и замечаний было мало – исправляли тут же. Мои инсайты: за одни и те же деньги в некоторых организациях можно работать без перегруза (выполняя весь необходимый объем, но и не надумывая себе ненужные никому дела типа бесконечных псевдоконкурсов и фуфломероприятий), с чувством собственного достоинства и значимости. Утром без тревоги отп