Взгляд предпринимателя/Кулаков Иван

Самый любимый способ донесения смысла до других людей. Аналогичным примером из другой плоскости, изменив текст, можно донести тот же смысл. Как говорилось в одной «умной книге», основным показателем, критерием на пути к пониманию, лежит возможность проводить аналогии. Не важно, смотрим ли мы фильм, читаем книгу или слушаем лекцию, для того чтобы закрепить смысл понятого, нужно перефразировать (провести аналогию) уже понятного нам. Жанр тоже не важен: фэнтези, триллер, комедия, везде можно провести аналогию со своим настоящим...

На мой взгляд, сначала должна созреть ПОТРЕБНОСТЬ. Именно внутренняя потребность в созидании, изменении текущей реальности, позволяет сохранять мотивацию на длинной дистанции. Сила воли проявляется именно в способности реализовывать свои желания, сформированные потребностью. С точки зрения психологии, у всех нас есть базовые потребности (инстинкты): -выживание; -размножение; -занять свое место в стае (иерархический инстинкт); -нам важно чтобы нами восхищались, т.е. результат нашей деятельности должен быть оценен по заслугам...

По ходу вывел такой чек-лист: 1. Уровень «Диванный эксперт»: Должно не устраивать текущее положение. Не важно в какой сфере деятельности: вам может не нравится то, как оказывают услугу, какой товар вам продают, условия труда на работе, качество продукции, которую производите или потребляете, сам факт критического мышления создает условие (потребность) что-то менять. 2. Уровень «Специалист»: Нужно знать, как сделать лучше то, что не нравится. Практически каждый из нас может похвастаться первой способностью...

Пробле́ма (др.-греч. πρόβλημα — задача, задание)[1] в широком смысле — сложный теоретический или практический вопрос, требующий изучения, разрешения; в науке — противоречивая ситуация, выступающая в виде противоположных позиций в объяснении каких-либо явлений, объектов, процессов и требующая адекватной теории для её разрешения; в жизни проблема формулируется в понятном для людей виде «знаю что, не знаю как», то есть известно, что нужно получить, но неизвестно, как это сделать. Важной предпосылкой успешного решения проблемы служит её правильная формулировка...

Поймал себя на мысли, что причин для того, чтобы не делать то, что считаешь нужным, предостаточно. В связи с последними событиями, есть мнение, что для поездок в Москву, сейчас не самое «удобное» время. И я попытался вспомнить хоть один период, когда что-то делать, было «удобно». Как вы уже догадались, таких периодов нет. Сначала было неудобно совмещать работу и бизнес. В 2015г. – доллар x2 и кредиты от 25%. В 2016г. – запустили первый швейных цех, к сожалению, он сгорел. В перерывах между кризисными явлениями вводились онлайн кассы и обязательная маркировка...

Сегодня, я хочу рассказать вам немного о себе, и о пути, который я прошёл, создавая свой бизнес с нуля. Я проработал в традиционном бизнесе 10 лет и прошёл долгий и сложный путь, сталкиваясь с теми же вызовами, которые ожидают многих предпринимателей на их пути. На старте бизнеса у меня не было ни средств, ни опыта. Но я не отступал, и решал все задачи, будь то организация учёта, маркетинг, управление ассортиментом, структурирование компании, описание бизнес-процессов или управленческий учёт. На данный момент я являюсь резидентом клуба «Миллиард»...