Управленческий учёт для маркетплейсов: как считать реальную маржу на Wildberries и Ozon
Один из наших клиентов вышел на Wildberries с партией одежды. Протестировал позиции, часть вывел в топ, получил прибыль. К следующему сезону закупил в десять раз больше — ввёл новые цвета и размеры. Оборот за сезон вырос в восемь раз. А прибыль — всего в полтора. Что произошло? Востребованы оказались не все цвета и размеры. Товар куплен в кредит. Пришлось распродавать с большой скидкой и даже в минус, чтобы не остаться с сезонным товаром на руках. Типичная ситуация, в которой оказываются не только новички, но и опытные селлеры с оборотом в десятки миллионов...