Ксения Раупова. Управляю цепями поставок

Уже на этой неделе стартует февраль 2026. Долго размышляла, какой тематике посвятить посты этого месяца. Решила, что поговорим о стратегии. Знаю, что бизнес в нашей стране к стратегии относится скептически и даже недолюбливает. У меня 2 аргумента к важности стратегии. Представьте, что вы экипаж ралли (Джакарт). Во-первых, стратегия - это ваша карта. С картой прокладывать маршрут проще, выше вероятность, что доберетесь до нужной точки в нужные сроки, с лучшим результатом . Во-вторых, для стратегия важна для вашей команды...

Уже на этой неделе стартует февраль 2026. Долго размышляла, какой тематике посвятить посты этого месяца. Решила, что поговорим о стратегии. Знаю, что бизнес в нашей стране к стратегии относится скептически и даже недолюбливает. У меня 2 аргумента к важности стратегии. Представьте, что вы экипаж ралли (Джакарт). Во-первых, стратегия - это ваша карта. С картой прокладывать маршрут проще, выше вероятность, что доберетесь до нужной точки в нужные сроки, с лучшим результатом . Во-вторых, для стратегия важна для вашей команды. Вы-то как владелец бизнеса или руководитель, может быть и знаете куда и зачем идти...

: 📚 «Процессный офис: как организовать работу», Вадим Репин 👉🏻 Ссылка на библиотеку https://t.me/KseniaRaupovaPro/205 Книга «Процессный офис: как организовать работу» ориен- тирована на собственников и руководителей компаний, кото- рые стремятся сделать свой бизнес эффективнее и убеждены в том, что внедрение технологий управления бизнес-процес- сами может им в этом помочь...

Делитесь, у кого какие планы, если это, конечно, возможно. Вот чему я буду уделять особое внимание в этом году: 🔺Проект по выходу на маркетплейсы И нас не миновала эта участь (точнее , конечно же, бизнес-возможность) 🔺 Честный знак - уже к марту (практически пасхальный кролик нам в подарок) 🔺Автоматизация одного интересного процесса (пока буду держать в секрете, какого) 🔺 Проект по разделению коммерческой и конфиденциальной информации Про что для меня все эти 4 проекта? Они про умение коммерческой компании гибко перестраивать бизнес-процессы под требования внешней среды...

Всегда уделяю ей большое внимание. Конечно же, главное - это содержание. Но вряд ли ваша рука потянется к конфете, обернутой в плохую обертку. Даже, если вам скажут, что конфета вкусна. Чем занимаетесь в эти праздничные дни? Я сделала попытку выбраться в город. Меня поглотил океан людей. Поняла, что до 12 января, если и нужно в Москву, то только не в центр и по точечным задачам...

Офисные фанаты провожают последний рабочий день 2025 года)

Традиционно в последний рабочий день я хотела бы поздравить всех подписчиков этого канала. Вы большие молодцы: 🎄 за этот год вы успели переделать миллионы дел и достигнуть результата 🎄приобрести новый опыт и сформировать новые навыки 🎄обрести новые интересные бизнес-контакты и знакомства 🎄… список может быть продолжен по вашему усмотрению В наступающем 2026 году мне хотелось бы пожелать вам, стратегических идей, операционной эффективности для их результативного воплощения, надежных партнеров и команд, которые будут рады разделить ваш путь. Много сил и энергии - это важное топливо любой бизнес-команды...

Учитывая свой опыт на этапе подведения итогов, формируете лист задач на 2026 год. Все задачи или идеи, которые вы придумали + остались незавершенными с 2025 года, поделите на 3 группы: 🟢 Пробую новое 🟡 Развиваю дальше 🔴 Забываю на весь следующий год Самые сложные - это естественно определиться с 1 и 3. 🟢 Для формирования задач категории «пробую новое» я советую обращать внимание на ваши суперсилы или стратегические уязвимости. По идее те новые задачи, которые вы перед собой ставите, должны работать с этими областями...

[ИИ в бизнесе] Вчера я с коллегами проводила завершающую открытую линию для команд цепи поставок. Традиционно подводим итоги года и сообщаем планы на будущий. Я решила провести эксперимент и подготовить свою презентацию полностью с помощью ИИ. Идея - каждый сотрудник сообщает активность / улучшение по результатом года, которое именно ему кажется наиболее ценным. И указывает инициатора этого улучшения. Что сделал ИИ: ✅ письма приходили в почту. GPT помог извлечь из них текст ✅ Perplexity структурировал...

8 декабря [2-я неделя бизнес-адвента] Подводим свои итоги - личные и рабочие. 1️⃣ Если вы, как и я, составляете список приоритетов на год, то берете его 2️⃣ Дополняете этот список теми важными задачами, которые вы смогли сделать помимо, хотя и не планировали 3️⃣ Посчитайте, сколько времени и какой бюджет у вас ушли на реализацию этих задач 4️⃣ Поделите все задачи на 3 группы: 🟢 Получилось реализовать 🟡 Получилось сделать частично 🔴 Не получилось 🟢 Получилось реализовать Осознайте, что вы молодец...