Ксения Раупова. Управляю цепями поставок

Одна из них - это стратегия. Первыми шаги привели к работам Сета Година. Кратким конспектом делюсь с вами

! Так как не всем удобно использовать телеграмм, буду рада видеть вас также в моем сообществе в VK https://vk.ru/kseniaraupovapro До встречи! С уважением, Ксения Раупова

“Фу, это же надо сидеть, копаться, быть внимательным к деталям, заниматься процессами…” Куда как более интересно строить стратегии про то, как «корабли бороздят просторы Вселенной». Мы же страна масштабов, нам надо мыслить глобально. Так вот, уважаемые скептики и критики: берегите копейки, а рубли сами себя сберегут (перефразирую английскую поговорку). Первое, с чего я начинаю диалог со студентами в рамках моих лекций, - это объясняю им, как цепи поставок/операционная эффективность влияют на прибыль их компании...

ММЛФ — это Московский Международный Логистический Форум, ежегодное событие для специалистов по логистике (частично цепям поставок). Там обсуждают тренды, технологии и лучшие практики в управлении логистикой (упор на российский рынок) 📍3,1 млн чел. - дефицит «синих воротничков» на российском рынке до 2030 года. В большой бизнес пришло осознание, что это проблема, решения пока нет 📍Возможным решением видят роботизацию. Даже есть технологии и российские компании, предлагающие решения. Вопрос для российского рынка сложный...

В конце 2024 годом я поняла, 1️⃣что если мой Отдел не научится управлять новыми запусками и не договорится по этой задаче с бизнесом, то управлять товарными запасами эффективно мы не сможем. 2️⃣ Примерно в тот же период я наблюдала, что мы превращаемся из водителей процессов в шоферы. И нам нужна помощь. Будучи частью биржевого гиганта мы жили на всём готовом и никогда «не лазили под капот». Собственно штаб-квартира не была в этом заинтересована. Если штаб-квартира запускала какую-то систему, все тесты настройки обеспечивала она...

Акционеры делились с нами тем, как они увидели итоги 2025, и на что следует обратить внимание в 2026 году. Я очень люблю такие мероприятия, они дарят много вдохновения. В этот раз я забираю с собой в том числе это забавное воспоминание. Каждая моя лекция начинается небольшим разделом Sweet memories. Я использую этот термин, когда со студентами мы вспоминаем ключевые моменты с прошлого раза, которые прокладывают нам дорожку к следующему блоку знаний. В прошлом году один из наших акционеров - обычно...

Уже на этой неделе стартует февраль 2026. Долго размышляла, какой тематике посвятить посты этого месяца. Решила, что поговорим о стратегии. Знаю, что бизнес в нашей стране к стратегии относится скептически и даже недолюбливает. У меня 2 аргумента к важности стратегии. Представьте, что вы экипаж ралли (Джакарт). Во-первых, стратегия - это ваша карта. С картой прокладывать маршрут проще, выше вероятность, что доберетесь до нужной точки в нужные сроки, с лучшим результатом . Во-вторых, для стратегия важна для вашей команды...