Андрей Коваль - Внутренний компас

▌Азарт и Игра 🎲 Наша жизнь — это одна большая ИГРА. Важно, создать себе свою игру и поддерживать ее на должном уровне! И как в любой игре, нам нужен азарт, чтобы двигаться по уровням и сохранять вовлеченность как можно дольше. Когда мы запускаем бизнес или устраиваемся на новую работу, каждый из нас чувствует азарт, любопытство и предвкушение. Это как первый день в школе, когда ты надеваешь новый рюкзак и надеешься, что никто не заметит, что ты перепутал ботинки. 😂 Эти вибрации запускают волну нужных совпадений. И важно сохранить эти ощущения, даже когда ваша компания станет такой большой, что вам придется выделить отдельный кабинет для всех наград! 🏆 Вот три принципа для тех, кто хочет расти без потери азарта: 1. Не позволяйте рутине задушить инновации! 🚫 Повторяющиеся процессы — это основа бизнеса, но они не должны превращаться в тюрьму с решётками из графиков и отчётов. Раз в квартал пробуйте что-то новое: посетите конференцию вне своей ниши, делегируйте нелюбимые задачи (да, я говорю о тех скучных отчётах!) или проведите мозговой штурм с командой. Как говорил Стив Джобс: «Инновация отличает лидера от догоняющего». 2. Игнорируйте «офисный шум». 🔇 Сплетни о перестановках в команде или личной жизни коллег — это фастфуд для ума: сытно, но совершенно бесполезно. Сосредоточьтесь на своих KPI, а не на том, кто с кем встречается на кофе. ☕️ Помните совет Уоррена Баффетта: «Лучшее вложение — это развитие себя». Поэтому чаще задавайте себе вопрос: что нового я узнал в этом месяце? Какой новый навык я приобрёл? 3. Создавайте круги поддержки. 🤝 Вы — это среднее из пяти людей, с которыми общаетесь чаще всего. Если среди них есть кто-то, кто всегда жалуется и тянет из вас энергию, возможно, стоит пересмотреть свой круг. 🌦️ Найдите ментора, который уже прошёл ваш путь. Обзаведитесь коллегой-«антистресс», с которым можно обсудить проблемы без осуждения, и партнёра, с которым можно помечтать о будущем. ❤️‍🔥 Главный секрет? Двигайтесь! Даже если у вас нет идеального плана. Успешные проекты не рождаются из многослойных стратегий, а из тестирования гипотез. ✅✅✅ Когда я чувствую, что застрял: - Спрашиваю себя: «Что я могу делать иначе в каждом проекте?» - Провожу «ревизию» дел: 20% задач приносят 80% результата. Найдите эти 20% и сосредоточьтесь на них. - Устраиваю «день тишины»: отключаю уведомления, никаких встреч и звонков. Это время, чтобы побыть с собой и посмотреть на свою жизнь и бизнес со стороны. Бизнес и карьера — это как треккинг в горах: чем выше поднимаешься, тем чаще нужны остановки, чтобы перевести дух и свериться с картой. 🗺️ Усталость — это не враг, а сигнал о том, что пора сменить угол зрения и подход к приложению усилий. P.S. Возможно, сегодня стоит потратить 10 минут на то, что вдохновляло вас в начале пути. Посмотрите старые записи или перечитайте письмо благодарного клиента. Я люблю пересматривать старые фотографии, с тех времен, когда мы запускали наши первые проекты. Это помогает зарядиться азартом и мотивирует не сдаваться, даже когда кажется, что осталась только одна жизнь, а вы забыли сохранить игру! 🎮

Налог на безынициативность Вы думаете, что знаете, что такое настоящая конкуренция? Забудьте о Сколково, Москва-Сити и о работе топ-менеджера в корпорациях. Откройте глаза на кухню ресторана в столице Индии - Дели. Здесь, среди пара, жира и 10-сантиметровых тараканов, разворачивается самая жесткая битва за существование. Место мойщика посуды здесь отвоевывают не резюме, а голод. Десятки тысяч индийских подростков, бегущих от нищеты, готовы работать за $5 в день, 15 часов в сутки, в душном аду, где воздух пропитан отчаянием. Они спят в комнатах на семерых, сменяя друг друга на матрасах, а их мечты умещаются в одну фразу: «Хоть бы не уволили». Заболел? Ты вылетаешь. Устал? Твою очередь уже заняли. Это не работа — это лотерея, где приз — право не умереть с голоду. А теперь взгляните на московского молодого офисного работника, который ворчит на «невкусный капучино» и «скучные задачи» за 200-300 тысяч рублей в месяц. Или на топ-менеджера, чей годовой бонус — семь нулей. Их конкуренция? Сонные собеседования и их посты о work-life balance. Парадокс? Чем выше ты взлетаешь, тем меньше акул вокруг. Мир устроен так, что бедность требует титанических усилий, а изобилие… почти дается в руки. Продать дорогой особняк на Рублевке за 10-15 млн.$ порой проще, чем квартиру в доме эконом-класса. Работать на мудреца-миллиардера легче, чем на мелкого тирана за копейки. Но почему мы цепляемся за дно? Лень — вот главный враг. Лень рискнуть, лень поверить, лень сделать еще одну попытку, что можно вырваться и изменить свою жизнь. Мы встаем в 7 утра, чтобы годами делать нелюбимую работу, но боимся и ленимся потратить час на мечту, чтобы начать делать шаги к жизни своей мечты. Это называется «налогом на безынициативность» — плата за страх. Плата, которую одни платят слезами в адской кухне, а другие — скукой в коворкингах. Секрет в том, что драгоценности редко ищут. Пока тысячи борются за крохи, путь к жизни в изобилии часто пуст. Не потому, что он сложен, а потому, что никто не верит, что он существует. Следует перестать конкурировать за крохи. Мир ждет, когда вы поднимете голову и займетесь делом своей жизни, где вам будет хорошо и людям от вашей работы. Деньги растут на дереве настойчивости. Только не надо биться головой об дерево и ждать, когда упадут плоды. Есть много других способов получить плоды. Единственная разница между богатым и бедным в том, как они используют свое время жизни. Кто распоряжается вашим временем? Если вы сами, то насколько рационально. Взгляните на сегодняшний свой день глазами себя самого из своей глубокой старости. Если что-то нельзя изменить, то меняйте.

Вы можете принять любое решение. Но ни одно решение не решает всех вопросов!

Как РОП сливает выручку. Реальный случай из жизни. Вводные данные. Это было в августе. Довольно крупная онлайн школа, название писать не буду. Обратилась ко мне с вопросом, как так получается, что в прошлом месяце у нас продажи перли и все летело, когда у нас в отделе продаж было только 6 человек? А сейчас мы расширили штат, уже 20 продажников работает, но показатели сильно хуже!? Те люди, кто делал результат в июле и в прошлых месяцах, они так-же работают, но результата и от них тоже нет. В чем дело? Не понимаем! *Вопрос со звездочкой. Пока не прочитали дальше, подумайте, где бы вы стали бы искать проблему на моем месте? Напишите потом в комментарий к этому посту, очень интересно ) Поиск. Я зашел в групповые чаты отдела продаж, внимательно почитал. Посмотрел записи их регулярных планерок. И пришел к выводу, что РОП «затроил». Работать с коллективом в 6 человек ему было комфортно, он их подбадривал, мотивировал и всячески поощрял инициативность исполнителей. А когда численность увеличилась более чем в три раза, он занервничал. Он стал чувствовать угрозу хаоса и запаниковал! И его модель поведения сменилась на подавляющую любую инициативу! Ему стало страшно, что если люди станут действовать по своему усмотрению, они создадут такое количество проблем, что он с ними не сможет справиться и его уволят за несоответствие. И движимый этим страхом, он сменил модель управления вверенным ему коллективом на директивно-подавляющую. Что очень негативно сказалось как на старых работниках, показатели которых резко снизились. Так и на новых, которые не смоги раскрыться под давлением со стороны руководства. Решение. Я побеседовал лично с этим РОПом. Сначала он полностью все отрицал, ушел в защиту. Но он оказался реально крутым мужиком! Потому что на следующий день, он сам вышел на связь и сказал, что да, я прав и все проблемы в эмоциях, которые его захватили и влияют на каждое принимаемое им решение. Я рекомендовал ему обратиться с этим конкретным вопросом к нашим общим знакомым - специалистам, к которым у него большое доверие и авторитет. Важно было создать условия, чтобы он максимально прислушался, не ушел обратно в защиту. Эта беседа состоялась 19 августа. Выручка была порядка 5 млн. Итог. За оставшиеся менее двух недель уходящего месяца, удалось пересобрать модель взаимодействия в коллективе. Что привело к продажам почти на 20 млн. рублей! Пошла положительная динамика и она продолжается ) Если нужна консультация по вашему бизнесу, напишите в комментарии +