korvova

При работе с бизнес-процессами в Битрикс24 (коробочная версия) нередко возникает задача «привязки» одного поля к значению другого, либо динамического отображения полей в зависимости от выбора пользователя. Стандартного функционала для таких связей зачастую не хватает, и тогда на помощь приходит возможность создавать собственные типы полей. В этой статье разберёмся: Стандартные поля для модулей списков (Lists) в Битрикс24 (коробка) вы можете найти по следующему пути: /bitrix/modules/lists/classes/general/listfieldtypes...

Как перестать транжирить деньги на мелочи и направить бюджет на мечту Нередко возникает ситуация, когда вроде бы и знаешь про все «правильные» методики экономии, списки покупок и планы расходов, но при появлении желания купить что-то вкусное или связанное с хобби, удержаться практически невозможно. В результате – лишние траты, опустевший кошелёк и чувство вины. Ниже – несколько простых, но действенных способов, которые помогут уберечь вас от спонтанных покупок и перенаправить средства на более важные цели...

Какой бы ты гениальный и супер-эффективный не был, но без сильной прокаченной и обученной команды тебе не достичь значимых показателей. Даже пресловутые блогеры, создают ощущения, что они все сами, хотя за каждым миллионником стоит маркетолог, сценарист, монтажёр и т.д... . Иногда "команда" может заключаться в одном человеке, который просто верит и поддерживает не смотря ни на что. Очень часто у масштабных личностей этим человеком является жена. Генри Форд : "Я хотел бы быть кем угодно, лишь бы...

Умение говорить нет и жестко отвечать на манипуляции одна из важных компетенций хорошего руководителя. Так как многие работники манипуляторы и этим грешат нужно создать такую конфигурацию обстоятельств, что бы даже и мыли не было на манипуляции. Примеры не тактичных просьб: Ваша компания богатая и другие компании знают это, поэтому они не с просьбой, а иногда даже с претензией обращаются к Вам, мы тут скидываемся в детские дома с вам 200-ти тысяч поддержать нас... Или вы продаете товар, к вам обращаются говоря: - мы тут закупаем тарелки для дед-дома сделайте нам скидку 30-40%...

Есть предубеждения, что Топ-менеджер тот человек который всегда добивается своего, на самом деле это не всегда так, нормальный Топ создаст такую конфигурацию обстоятельств в которых всем будет выгодно. Но бывают такие сложные переговоры, когда вы понимаете, что если пойдут на уступки всем будет выгодно и хорошо, но человек из-за своих эмоциональных зажимов и эго не идет на уступки. Как быть в такой ситуации? Для начала перед тем как ведете переговоры определите какой из Эди доминируют у человека...