Даня Коростелёв

Очевидно, что мы попали в кризис, который замедлил темпы роста во многих отраслях. И вижу, как многие компании начинают ловить дизмораль от того, что у них перестало получаться иксовать год к году и держать прибыльность 25% Я думаю, что многие впервые за долгое время столкнулись с настоящей конкуренцией. Когда нужно расти вместе с рынком, а вопреки рынку. Когда клиентов на всех не хватает и его нужно отвоевать у соседа В общем, я тут балуюсь с форматами личного блога. И сегодня выпустил пилотный выпуск формата, который я назвал «Моновлог». Мне еще хочется много...

Уже третий год подряд мы делаем DaCamp.Рынок, совместно с нашими большими друзьями консалтинговым центром «Исток» На мой личный взгляд это лучший формат для образовательных проектов Мы живем в детском лагере. Утренние практики, завтрак, лекции, обед и снова лекции, творческие факультативы, ужин и огонек. И так три дня и две ночи Но самое интересное для меня проходит между событиями в расписании. Когда знакомишься и по честному общаешься с коллегами по цеху о том, как у них Часто сюда приезжают командами и отделами: агентства, бизнесы и продакшны...

Читаю книжку про личную стратегию развития. Там нужно не только читать, но и писать эссе, что вынуждает рефлексировать Понял, что меня тошнит от слово менеджмент и вдохновляет слово лидерство И подумал: можно ли избежать «быть хорошим менеджером» и построить большой бизнес? Ну вот чисто на лидерских кондициях. Будто бы...

Мне тут скинули еще пару примеров с приставкой «люкс» в названиях. Но думаю, что здесь ни у кого нет ни единого сомнения, что это истинный люкс

В конце 2025 года количество созданного контента в мире с помощью ИИ перевалило за 50%. С учетом текущей скорости технологий — звучит логично Но это создает одну проблему, которую я пока не знаю как решают. Но есть повод об этом подумать Нейронки обучались на контенте, которые сделали люди. Поэтому контент и стал практически неотличим от настоящего. Но если количество созданного контента с ИИ приблизится к 100%, то на чем будут обучаться...

В продолжении темы выше, рассказываю про свое хобби. Я коллекционирую фотки компаний, в чьих вывесках есть слова люкс, вип, премиум и прочее. Но это похоже больше на рофл, чем на правду Если вспомнили...

В этом году у меня закончился абонемент в зал и я пошел в наш хабаровский премиальный фитнесс. Он правда на две головы выше, чем любой другой клуб на Дальнем Востоке: сервис, тренажеры, интерьер, детали (которые чаще всего и делают разницу в классе) Задумался о том, как продвигать такие продукты. С ходу ответить на вопрос что именно делать сложно, но что точно не надо пришло сразу: И первое, от чего нужно отказаться это от слова «премиум». Мне кажется, что продавать членство в премиум комьюнити...

Невозможно быть счастливым в одиночку. Наше личное счастье полностью зависит от тех, кто вокруг А значит, что невозможно быть полностью свободным и самобытным. Невозможно встать в позу, сказать принимайте таким какой есть и надеяться на личное счастье Все аутентичные, но асоциальные — опасные...

Уже вторая книга в моей коллекции от Skolkovo Business Review Первая была про управления проектами. Понравилась очень, отдал её читать своей команде Эту только начал, расскажу

Смотрю выпуск Минаева про китайскую «Книгу перемен». Ее называют самой главной книгой из всех, кто-то говорит что она важнее библии, а кто-то использует её как самый древний учебник по менеджменту За меня зацепилась фраза: «Событие не случилось тогда, когда случилось. Событие копится» Если сын впервые ударил отца, это проблема не сегодняшнего дня, она длилась годами С этого ракурса можно посмотреть и на все свои события. И негативные и...

Все уже осознали, что мы зависимы от соцсетей и подсели на дешевый дофамин. Но сейчас, читая тренд-репорт 2026 от агентства Grape, я посмотрел на это с нового ракуса Представьте, вы стоите у игрового автомата с обезьянками: нажимаете на рычаг → вы победили, если попался банан → проиграли, если выпал камень Только каждая попытка стоит 0₽ и 15 секунд вашего времени, когда побеждаете мозг получает дофамин...

Низкие рекламные бюджеты и боязнь их тратить. Команды часто заморачиваются продуктом и креативом. Могут потратить кучу денег на разработку, но почему-то потом жалеют деньги на продвижение Раньше, расклад был такой 80% бюджета тратим на создание, а 20% на продвижение. Сейчас всё наоброт. Но большинство этого еще не поняли Всё, не получится не тратить деньги на рекламу. Ну всё, правда. Слишком много прямых конкурентов и смежных, которые конкурируют за внимание вашей аудитории В итоге о классных продуктах, концепциях и креативах не узнает достаточное количество аудитории...