KONERGY

Я долго наблюдал, как мои инженеры (очень квалифицированные между прочим) тратят слишком много времени на рутинные процессы, которые не требуют их опыта и, по сути, забирают у них силы и внимание. Им приходилось разбирать схемы, искать оборудование, сверять цены, собирать сметы и каждый такой полный цикл занимал часы рабочего времени. Я был настроен скептически, однако результат оказался настолько показателен, что мы коллективно решили, что этот инструмент должен быть в арсенале команды. То, что раньше растягивалось на два или три дня, теперь можно сделать за 30 секунд...

Каждое обновление - это не просто красивый интерфейс, а шаг к важным изменениям в отрасли! Мы внимательно смотрели, что работает хорошо, что замедляет процесс, а что мешает в работе. Так постепенно сформировался список изменений, которые действительно нужны. Теперь всё это — часть новой версии Konergy. После обновления нейросеть научилась: — лучше “читать” схемы — точнее определять элементы — подбирать компоненты с большим уровнем совпадения Это одно из самых ожидаемых нововведений, теперь у инженера...

Представители многих профессий начинают обсуждать, кого и когда ИИ заменит, кто останется «за бортом» и как будет выглядеть мир, где часть решений принимает не человек, а машина. Если прислушаться к инженерам, то там контекст обсуждений иной: спокойный, рациональный и даже немного любопытный. Он привык к сложным задачам, к непредсказуемым системам и к тому, что любая гипотеза проверяется не словами, а расчётами. Поэтому, когда в работу пришел искусственный интеллект, инженеры не стали паниковать...

Есть одна проблема, о которой редко говорят вслух. У большинства инженерных компаний есть не только большие и прибыльные проекты, но и мелкие, рутинные, однотипные заявки. Те самые, на которые уходит неприлично много времени. Но отказаться от них нельзя — это текущие клиенты, отношения, обязательства. Одна такая компания обратилась к нам.Они занимаются сборкой небольших электрощитов и обслуживают десятки заказчиков. На бумаге всё выглядело неплохо. Внутри команды происходило то, что происходит почти...

К сожалению или к счастью мы тоже столкнулись этим. Один из наших клиентов - это производитель электрощитового оборудования. Компания получала десятки схем каждый день. Менеджеры тратили от двух до трёх дней, чтобы обработать одну заявку, нужно было: — разобрать схему — подобрать оборудование — просчитать стоимость — подготовить КП Пока они делали расчёт клиент терял заинтересованность и в последствии не охотно оформлял заказ...