Комитет по малому и среднему предпринимательству

Запуск бизнеса не всегда требует миллионов, офиса и увольнения с работы. Иногда достаточно выходных и небольшой суммы. Вот 10 реальных идей, которые можно начать с бюджетом до 10 000 ₽ — проверено на практике. Если умеете вкусно готовить — готовьте дома и развозите в близлежащие офисы или магазины. Расходы: продукты на первые 5–10 порций, одноразовая упаковка, флаер или чат в Telegram. Потенциал: 1–2 заказа в день уже дают стабильный доход. Пройдите бесплатный курс (их много), сделайте 1–2 пробных проекта друзьям, а затем продавайте услугу...

Каждый начинающий предприниматель верит, что его бизнес «выстрелит». Но статистика жестока: 9 из 10 стартапов закрываются в первые 12 месяцев. Разберём главные причины провала и конкретные стратегии, которые помогут вашему проекту выжить и вырасти. Проблема: Создали продукт, потому что «самому было интересно», но рынку это не нужно. Пример: Стартап по доставке фермерских улиток в России (спрос — 5 человек на страну). Проблема: Не рассчитали, сколько нужно на «тёмный период» (первые 3–6 месяцев без прибыли)...

Малый бизнес часто упирается в «потолок»: чтобы расти, нужно больше времени, денег и ресурсов. Но некоторые модели изначально созданы для масштабирования — они позволяют увеличивать прибыль без пропорционального роста затрат. Разберём 5 бизнес-моделей, которые можно масштабировать даже с минимальными вложениями. Суть: Клиенты платят не разово, а ежемесячно за доступ к продукту/услуге. Примеры: ✔ Онлайн-школы (доступ к курсам за подписку). ✔ SaaS-сервисы (облачные программы, CRM). ✔ Боксы с товарами (косметика, книги, продукты)...

Предпринимательство — это не только про деньги и свободу, но и про постоянный стресс, неопределенность и эмоциональные качели. По статистике, 60% владельцев бизнеса сталкиваются с выгоранием в первые 3 года. Как оставаться продуктивным, не потеряв интерес к своему делу? Разбираем 5 ключевых принципов психологической устойчивости. Симптомы: ✔ Постоянная усталость, даже после отдыха. ✔ Раздражительность и потеря концентрации. ✔ Ощущение, что бизнес — это «каторга». Что делать? 🔹 Не вините себя — это этап, через который проходят почти все...

Когда бизнес растёт, предприниматель часто превращается в «многостаночника»: сам ведёт переговоры, настраивает рекламу, отвечает клиентам и даже выносит мусор. Результат — выгорание и нулевое развитие. Делегирование — единственный способ выйти из операционки и перейти к стратегическому управлению. Разберём, как передавать задачи без потери качества. Начните с задач, которые: ✔ Отнимают много времени, но не требуют вашей экспертизы (например, обработка заказов). ✔ Повторяются по шаблону (ответы на частые вопросы клиентов)...