Владимир Херумов

💥 КРИЗИС? НЕ ВЫЖИВАЕШЬ — УМИРАЕШЬ! Подробный разбор, как вывести компанию из турбулентности На основе моего опыта антикризисного управления — и поверь, в моменты, когда компания влетает в стену, красивые презентации и мотивационные речи не спасают. Ниже — честная стратегия, которая вытаскивала бизнесы из задницы. Поехали. 1️⃣ Признание кризиса — начало выживания Это самое сложное для большинства собственников и топов. Что обычно происходит? > «Сейчас вот эта гипотеза заработает…» > «Мы взяли нового РОПа — он ракета!» > «Надо подождать квартал-другой — и попрёт!» 🙅‍♂️ Нет! Не попрёт. Кризис — это момент, когда старые подходы не работают, а новые не гарантируют результат...

✊ Живите не в надеждах, а в действиях. Продажи | Менеджмент Продажи | Менеджмент

Я сильно выпал из графика ведения канала, но скажу честно особо и возвращаться к нему желания пока нет. Вернусь точно но немного позднее, пока сильно занят новыми проектами. Будут новые и интересные темы! Немного подогрею интерес ... (точно уже давно просится пост на тему антикризисного менеджмента и как выходить из кризисов в компании) А возможно и поделюсь, чем был занят все это время, но это не точно) Просто хотел, напомнить что здесь собрана огромная энциклопедия знаний, которые многие покупают...

🤯 Почему ваш отдел продаж не продаёт? Скорее всего — потому что менеджеры не понимают настоящую боль клиента. ⠀ Все уверены: “Я умею выявлять боль, я ж не вчера пришёл в продажи!” ⠀ Но на деле 90% продавцов путают боль с потребностью. И сливают сделки, даже не понимая, почему. 📌 Поясню на примерах: 🧠 Представьте: вы — психолог К вам приходит женщина и говорит: “Хочу психолога, желательно с гарантией, и не слишком дорого”. Кажется, вот оно — повод для продажи. Но это не боль, это — потребности...

Скоро будут продажи, давно не было🙂