Кейсы по развитию бизнеса

В сегодняшней статье разберём один из самых крутых приемов мотивации команды к изменениям - это личный пример руководителя! Изменения далеко не всегда принимаются радостно и тут же начинают исполняться. В любой сфере деятельности очень часто приходится говорить о необходимости внедрения изменений. Почему же так происходит? Вроде бы делаешь как лучше, вроде бы все просто понятно и прозрачно, но сотрудники сопротивляются, саботируют и высказывают недовольство? Есть 3 основных причины сопротивления изменениям: 1...

Слово “Нейросеть” уже плотно вошло в наш привычный лексикон. Ученики и студенты уже активно используют нейросети, как помощников при написании курсовых и дипломных работ. Продвинутые маркетологи пишут статьи с помощью нейросетей, а смм специалисты создают креативы. И тут и там мы видим и слышим всякие прикольные штуки, которые созданы нейросетью. И самое главное - появилось реальное ощущение, что с помощью нейросетей бизнесу можно будет экономить на сотрудниках, поручая AI базовые повторяющиеся задачи...

Время подбрасывает все новые и новые вызовы для бизнеса. А нескончаемая лента новостей не внушает позитив. И, хоть, я являюсь ярым адептом системности в построении отделов продаж, да и бизнеса вообще, уже сейчас становится понятно, что в кризисные, резко меняющиеся времена, ставку надо делать на людей и их навыки, а не на устоявшуюся систему. Времена меняются - надо и нам. Начну с начала. За последний год я много наблюдала за различными командами и отделами, и вот что я заметила из практики. Команды,...

Количество экспертов, которые хотят научить нас всему на свете, от продаж до того, как быть хорошими родителями в последнее время превышает все допустимые пределы. В бизнес тренеры вообще идут все кому не лень даже не имея никакого практического опыта...

Решила я начать писать про свою работу с самого сложного на данный момент и не самого удачного кейса. Пишу реальность, а не «успешный успех», поэтому как есть. Мне кажется, только у бизнес тренеров - теоретиков всегда все складно и ладно...