Кира Конева | Системный бизнес

На форуме я была сразу в нескольких ролях. • Как член сообщества «ОПОРА РОССИИ» • Как основатель и директор АНО «Ресурс» - и это была моя основная роль. Моя некоммерческая организация напрямую связана с негосударственным образованием, и именно для развития проектов в рамках АНО я повышала насмотренность и запасалась идеями • Как предприниматель - всегда ценно общаться с теми, у кого уже есть результаты, к которым ты идёшь. Плюс рост социального капитала. И для многих, с кем я познакомилась, полезной оказалась именно я...

Я постоянно изучаю тему бизнеса, как он строится в нашей стране, как развивается зарубежье. Сегодня делюсь статистикой "выживания" бизнеса в РФ. В 2024 году казалось, что всё идёт к лучшему. Открылось больше, чем закрылось: - Юрлица: 216 тыс. новых против 203 тыс. закрытых - ИП: 903 тыс. регистраций против 499 тыс. закрытий Настоящий предпринимательский бум. Люди шли в бизнес, уходили из найма, верили, что «всё получится». Но уже в первой половине 2025 года цифры перевернулись: - Открылось ~95 тыс...

Недавно у нас с группой учеников всплыл важный вопрос: "А вообще, сможет ли мой бизнес обеспечить тот уровень жизни, к которому я иду? Достигну ли я с ним свою точку Ц" Как это понять? Посмотреть объем рынка. и это очень важный момент. Его называю - ключевой фактор успеха бизнеса. На самом деле таких фактором много. И я решила, что понимание этих факторов для моих учеников будет полезно. Чтоб они строили систему уже основываясь ни них. Поэтому в следующее занятие внепланово включу эту тему С...

Реклама на Wildberries – мощный инструмент для привлечения покупателей, но чтобы понять, приносит ли она реальную выгоду, нужно уметь корректно её оценивать. В этой статье мы разберём ключевые показатели и способы повышения эффективности рекламы на WB. Ключевые показатели эффективности рекламы На WB есть множество метрик, но далеко не все помогают понять: а прибыль-то есть? Я выделила несколько метрик, которые помогут вам лучше понять свою рекламную кампанию: ДРР (Доля рекламных расходов) – классический показатель, который показывает соотношение расходов на рекламу относительно сумме заказов по рекламе...

Почти в каждом бизнесе есть планерки, созвоны, летучки, статусы, обсуждения. Но при этом собственник часто ловит себя на ощущении, что: - реальную картину приукрашивают - команда занята, но денег больше не становится - проблемы всплывают, когда это уже пожар Знакомо? Во многих случаях ситуацию может изменить один инструмент регулярного менеджмента — РНП. Многие слышали эту аббревиатуру, но далеко не все понимают настоящую суть этого отчета. РНП — это не отчет ради отчета. И не формат «кто что делал на прошлой неделе»...

От учеников я часто слышу возражение на рост команды - «с текущей хлополт хватает. Не хочу тратить бюджет, проще сделать самому, чем отвечать на бесконечные вопросы и в итоге все равно переделывать» Знакомо? • Вы сами отвечаете клиентам, потому что «так быстрее» • Вы принимаете решение по каждому чеку, заказу, задаче • Вы отвечаете на бесконечные «а что делать?» от сотрудников А все потому что команда есть, а делегирования нет. И вроде приятно: без вас никто ни шагу. Эго тешит. Но! - Ваш рост встает...

Когда-то давно, ещё в найме, я проходила обучение по построению бизнеса. И там один из первых уроков был про ассистента. И тогда для меня это стало нормой: первый человек в помощь всегда ассистент. У меня он появился ещё до того, как я полностью ушла в свой бизнес. Он закрывал не только рабочие задачи, но и личные. Сейчас у меня есть ассистент, и я уже думаю о втором под новый пул задач. Эта должность для меня ключевая. Ведь это человек, который знает и меня, и мой бизнес, понимает цели и планы...

Недавно я выходила на сцену со своим учеником, у которого бизнес приносит 42 млн чистой прибыли в месяц. Он был признан "кейсом потока" клуба Терры и его награждали еще за то, что во время обучения он заключил сделку на 840 млн руб. Я обожаю выходить на сцену со своими учениками с курса "Команда образования", безумно горжусь ими и радуюсь за их достижения как наставник. Но кто может сделать 50 млн в месяц чистыми? Я долго, внимательно наблюдала за Виктором и другими масштабными людьми, и я заметила 5 ключевых качеств, которые их объединяют...

Недавно получила вопрос в тг-канале, который, думаю, отзывается у многих Понимаю вас. Этот страх — он как «кровь из носа" для бизнеса, когда ты вроде и хочешь расти, но боишься масштабировать убытки. Но есть одна истина: цифры не врут. И пока вы ориентируетесь на ощущения, а не на точные данные, этот страх будет парализовать. Большая ошибка многих предпринимателей — боязнь заглянуть в свою финмодель. Они не видят, что реально приносит деньги, а что съедает прибыль. А ведь именно там, в этих сухих цифрах, кроются все ответы и рычаги...

Последние дни декабря у меня проходили в таком плотном ритме, что я сама внутри ощущала переломный момент. Недавно выступала в Москве на бизнес-кэмпе с мастер-классом про декомпозицию и ключевые показатели. Разбирали, как собственнику держать под рукой цифры, чтобы бизнес был предсказуемым и мог развиваться стабильно. И там под конец прозвучал вопрос, который, кажется, висит в воздухе у каждого второго предпринимателя: "ОК, стратегия это важно. Но что делать, если 2025 уже заканчивается, а денег...

Я люблю изучать компании, какие факторы приводят к успеху, что является критическим. Благодаря своим ученикам у меня сформировалась большая насмотренность в разных бизнесах. Недавно я познакомилась с работами Саймона Снека и его концепцией "Золотого круга" и у меня сложилась еще она частичка пазла бизнеса, который живет многие годы. В основе этой концепции лежат три краеугольных вопроса, вписанных в три концентрических круга: вопрос "Почему?" расположен в самом центре, "Как?" находится в среднем круге и "Что?" - во внешнем круге...

Стратегическая сессия — это отличный повод наконец выйти из операционки и начать управлять бизнесом, а не тушить пожары. Выделить себе и команде время, чтобы подумать НАД бизнесом. Ее необходимо проводить не только когда у вас все плохо, хаос и не знаете как двигаться дальше. Но когда кажется все хорошо. Стратсессия помогает нам задать вектор развития, взглянуть прозрачно на бизнес, понять какими ресурсами обладаете и что нужно чтобы достичь вашей цели. Не всегда на сессии декомпозируют финансовую...