КаналИнформ

Время чтения: 5–7 минут Масштабирование — одна из самых опасных тем для малого бизнеса. Именно на этапе роста компании чаще всего ломаются. Причина проста: предприниматель начинает расширяться, когда бизнес еще не способен выдержать нагрузку. Мое мнение: расти нужно только тогда, когда текущая модель доказала свою эффективность. Масштабирование не решает проблемы — оно увеличивает их в размере. Когда бизнесу действительно пора расти (четкие критерии) Критерий №1. Стабильная прибыль минимум 6 месяцев Если прибыль скачет, масштабирование только ухудшит ситуацию...

Время чтения: 5–7 минут Большинство предпринимателей в России уверены, что для роста заявок нужен бюджет на рекламу. Это неверно. На практике у малого бизнеса есть минимум 5 рабочих каналов, которые дают стабильный поток входящих заявок без вложений. Мое мнение: если системно внедрить хотя бы два из них, количество входящих обращений вырастет в 1.5–2 раза за 1–2 месяца. Канал №1. Экспертный контент (то, что вы сейчас делаете) Контент-маркетинг — главный органический канал для малого бизнеса. Причина проста: качественный контент вызывает доверие у аудитории, и люди сами начинают писать...

Время чтения: 4–6 минут Маржинальность — главный показатель здоровья малого бизнеса. Но в реальности большинство предпринимателей не понимают, почему прибыль "утекает", даже когда выручка растет. Ниже — три самые распространенные ошибки, которые встречаются в 8 из 10 компаний. Мое мнение: если исправить хотя бы одну из этих ошибок, прибыль компании в России может вырасти на 10–30% в течение 2–3 месяцев. Это действительно точка быстрого роста. Бизнес опирается на данные бухучета, которые не отражают реальную картину...

Время чтения: 5–7 минут Большинство предпринимателей работают «по ситуации»: реагируют на проблемы, а не управляют ими. В результате компания зависима от директора, прибыль нестабильна, команда работает хаотично. Стратегия — это не толстая презентация. Это способ выбрать, что делать, а что — нет. Для малого бизнеса это особенно критично, потому что ресурсы ограничены, и ошибка стоит дорого. Мое мнение: у малого бизнеса стратегия нужна даже больше, чем у крупного. Потому что каждый неправильный шаг обходится намного дороже...