Найти в Дзене
ГОРЕ ОТ УМА, ИЛИ ИНТЕРВЬЮ ДЛЯ ЗАКАЗЧИКА
Чем больше ты начинаешь понимать в своей теме, тем больше ты задаёшь вопросов заказчику, чтобы максимально помочь ему сделать то, что ему нужно, чтобы это работало. Но вот какая штука: заказчики думают, что ты просто хочешь их зачем-то потроллить. А на многие вопросы у них часто нет ответа. К примеру: "Какие маркетинговые задачи вы пытаетесь достичь дизайном этого продукта?" или "А что именно вы хотите показать? На чем сделать упор? Ведь на всём невозможно сделать акцент!" И заказчики (не все, но...
1 год назад
НЕОБОСНОВАННЫЕ МНЕНИЯ Лично меня они выносят. Когда человек говорит своё мнение о чем-нибудь, я, обычно, спрашиваю его: «А почему именно так?» Я и себя каждый раз по этому спрашиваю, когда вознамериваюсь иметь о чем-то какое-то мнение. Спрашиваю я это не для того, чтобы человека как-то подковырнуть или поставить в неудобную ситуацию (а многие это, почему-то, воспринимают именно так), а для того чтобы понять, правильно ли это мнение или нет. Может, у меня и у самого нет какого-то объяснения насчет этого мнения или утверждения, и я хочу услышать доводы этого человека. И вот когда выясняется, что у человека нет такого объяснения, его мнение сразу для меня обесценивается, ведь оно основано ни на чем. Если бы оно было основано на чем-то, то он мог бы это объяснить. Возможно, человек мог бы обосновать своё мнение, но ему лень думать и пускаться в долгую полемику, или он просто не задумывается над вещами так глубоко. Но мне от этого не легче, и моё отношение к их мнениям не меняется! Более того, прежде чем заиметь своё мнение, я тоже выстраиваю под ним обоснования. И, нередко, после таких "обоснований самому себе" мнение меняется. Как дизайнер, я мыслю образами, и эти образы мне часто приходится описывать словами. И вот в обсуждениях этой темы мне пришла вот такая метафора (конечно же, на основе образа, который родился у меня в голове): "Ты хочешь построить площадку в воздухе, не построив под ней основания, и утверждать, что она надежно там стоит... Но любое дуновение чужих мыслей может её пошатнуть или сдуть, ведь она стоит не на чем. Вот поэтому ты и реагируешь так нервно и боишься чужих обоснований... Ведь они легко могут сдуть твою площадку. А вот когда под этой площадкой толстое многожильное основание, тогда этой площадке не страшно ничего, ведь основание у неё толще, чем у многих, и стоит она на нём мега-устойчиво... Подумай над этим." Мне кажется, такая метафора, если её визуализировать, может поставить точку в этом суждении. Ведь человек, чьи мнения основаны ни на чем, гораздо менее уверен в них, чем тот, который убедился, что его мнение правильное и что оно подтверждено сотней доводов, которые срослись в одну большую башню! А как вы относитесь к обоснованным и необоснованным мнениям? Напишите мне в комментариях.
1 год назад
ЧЕМ МЕНЬШЕ ДЕВУШЕК МЫ ЛЮБИМ... Тем больше нравимся мы им. Никогда не понимал, почему это работает. Вроде как все хотят любви, нежности и т. п. Но чтобы это понять, можно посмотреть с точки зрения эволюционной психологии, а также с точки зрения ранговой теории. А еще, возможно, с точки зрения маркетинга, а точнее — пирамиды потребностей Маслоу. ПРИСТУПИМ: ▎Эволюционная психология и выбор партнера Изначально девушки выбирали мужчин, которые были максимально подходящими для обеспечения безопасности потомства. Это происходило в борьбе с другими самцами. В рамках ранговой теории таких мужчин называют альфачами. Альфачи занимают доминирующее положение в социальной иерархии. Они часто уверены в себе, обладают лидерскими качествами и способны влиять на окружающих. Альфачи отличаются силой, темпераментом и высоким уровнем тестостерона. Однако они могут быть раздражительными и зацикленными на себе. Как правило, альфачи не отличаются высоким интеллектом, ведь для них важнее физическая сила. Из-за этого альфачи не столько любят девушек, сколько заботятся о себе. Девушки вьются вокруг них, потому что такие мужчины обладают хорошими генами и способны защитить потомство. ▎Маркетинг и пирамида потребностей Теперь давайте рассмотрим маркетинг и пирамиду потребностей Маслоу. Эта пирамида показывает, что у человека есть разные уровни потребностей. Чем ниже уровень потребности, тем больше человек стремится его удовлетворить. Пока не закрыта более низкая потребность, человек не перейдет к более высокой. Пирамида также связана с эволюционной психологией. Потребность в безопасности стоит на втором месте после потребности в питании и половом влечении. Таким образом, у девушек выработался поведенческий паттерн: если они проявляют чувства к мужчине, а в ответ получают холодное отношение, скорее всего, это альфа-мужчина (то есть он закрывает их потребности в половом влечении и безопасности). В результате они начинают подсознательно хотеть и любить его ещё сильнее. ▎Изменения в современном обществе Однако со временем потребность в альфачах уменьшилась. Практически каждый думающий человек может обеспечить семью. Большая опасность для потомства стала менее актуальной, хотя она всё еще существует. Более того, альфачи часто меняют партнеров и не могут долго жить с одной девушкой, ведь им нужно постоянно получать адреналин и восхищение. Тем не менее, против поведенческих паттернов, выработанных миллионами лет, не попрешь! Хотя многие девушки это отрицают, их всё равно тянет к тем, кто их не любит. А, возможно и зря. НЕОБОСНОВАННЫЕ МНЕНИЯ Лично меня они выносят. Когда человек говорит своё мнение о чем-нибудь, я, обычно, спрашиваю его: «А почему именно так?» Я и себя каждый раз по этому спрашиваю, когда вознамериваюсь иметь о чем-то какое-то мнение. Спрашиваю я это не для того, чтобы человека как-то подковырнуть или поставить в неудобную ситуацию (а многие это, почему-то, воспринимают именно так), а для того чтобы понять, правильно ли это мнение или нет. Может, у меня и у самого нет какого-то объяснения насчет этого мнения или утверждения, и я хочу услышать доводы этого человека. И вот когда выясняется, что у человека нет такого объяснения, его мнение сразу для меня обесценивается, ведь оно основано ни на чем. Если бы оно было основано на чем-то, то он мог бы это объяснить. Возможно, человек мог бы обосновать своё мнение, но ему лень думать и пускаться в долгую полемику, или он просто не задумывается над вещами так глубоко. Но мне от этого не легче, и моё отношение к их мнениям не меняется!
1 год назад
ЗРИ В КОРЕНЬ, ДА ОТКРОЕТСЯ ТЕБЕ ИСТИНА По долгу службы (а служу я дизайнером) мне приходится все время понимать что правильно а что нет, что хорошо а что нет, и, самое главное - почему! Почему это хорошо, а то - нет, почему это красиво, а то - нет, почему это мне нравится, а то - нет. И это "почему" я задаю себе все время, и по совершенно разным аспектам. И, вот, чтобы понять "почему", надо докопаться до самой сути. До самого основания вещей. И именно в таком глубинном понимании процессов кроется настоящая истина. Именно понимая почему тебе что-то нравится а что-то нет, ты можешь сделать что-то, что понравится не только тебе. И сделать это не по наитию, а обосновано. Но, честно говоря, истина не всегда открывается сразу. Иногда тебе не хватает каких-то знаний, и у тебя в этом пазлике остается пробел.. Иногда ты понимаешь суть каких-то вещей, а потом, с течением времени переосмысливаешь взгляд на них и понимание сути изменяется, ввиду дополнительных умозаключений. Этот процесс бесконечный и тягучий, как карамель, до момента ее застывания. А есть ли у вас что-то подобное? Или этот процесс понимания "почему именно так а не эдак" и "как красиво/нравится и почему" является следствием моей проф-деформации? Или моя проф-деформация является последствием этого процесса глубинного осмысления? Пишите в комментариях.
1 год назад
ХОРОШИЙ И ПЛОХОЙ ДИЗАЙН - У НАС В ГОЛОВАХ Бывает ли хороший дизайн? Очень часто меня просят оценить чей-то дизайн.. И, честно, часто я теряюсь.. Ибо я могу оценить визуализацию.. Какие-то цвета и акценты.. То есть техническую часть. Но дизайн я оценить не могу, ведь если он не заходит мне, это не значит что он не заходит заказчику, или конечному потребителю дизайна.. А если он понравился заказчику, значит он нашел своего потребителя, и значит он имеет право на существование. И мои дизайны половине заходят на ура, а половине не заходят вообще.. И оценить дизайн я могу только на свой вкус, но так как не я целевая аудитория этого дизайна, и даже не заказчик, я не считаю, что имею право как-то браковать или влиять на этот дизайн. Но имея огромный опыт в дизайне, могу, пообщавшись с его автором, попробовать понять его задумку (если такая есть) и дать какие-то рекомендации (если надо). Так что имейте ввиду: плохой дизайн - тоже дизайн, и плох он, только относительно нашего восприятия, и относительно того, к чему мы привыкли! Не бывает плохих дизайнов! И хороших тоже. Бывают привычные и нет, удобные и нет, выполняющие маркетинговые задачи, и нет. И если какой-то дизайн вам прям, вообще не нравится, и кажется, ну просто отваратительным, задумайтесь, какую функцию он выполнял? Возможно его маркетинговой задачей было выделиться из всех и стать запоминаемым!? А вы до сих пор думаете о нем. Не важно что вы думаете, но вы обратили на него внимание и запомнили.. Значит свою задачу он выполнил на все 100%.
1 год назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала