«На сколько частей вы хотите разрезать коня?» - спросила я клиента. Деловым голосом Звонит заказчик. Хочет напечатать несколько плакатов: фотография коня, разрезанная на части, как постеры. Обычный рабочий разговор. Уточняю детали. И тут я, совершенно серьёзно: - А на сколько частей вы хотите разрезать коня? Пауза. Длинная такая пауза. Оба осознаём, что я только что сказала. И начинаем ржать. Оба. Два незнакомых человека. По телефону. Потом отдышались и спокойно обсудили заказ. Заказ, кстати, состоялся. Конь будет в нескольких частях, как и планировалось. Вот. Подозреваю, что я слишком много смотрю тру-крайм. Да, люблю этот жанр (успокаивает, что поделать 🤷♀️). А ещё поняла одну вещь. Я долго думала, что не люблю продажи. Оказалось, когда ты просто разговариваешь с человеком, тебе интересно, вы вместе смеётесь «над конём» - продажа случается сама собой. Без скриптов и «работы с возражениями». Просто общаться я люблю. Видимо, это и есть мои продажи ☺️ Такие истории из цеха я сначала рассказываю в Telegram: t.me/...igo А у вас бывало, что смешная оговорка сработала лучше любого скрипта?
Юлия Сидоренкова | Производственный бизнес по-женски
10.-22.-38 ASTORIA
Вот смотрите. Это не пароль от вайфая, не номер заказа и не шифровка из шпионского фильма. Это первая ксерокопия в истории человечества. Целиком. Больше на ней ничего нет. Ни логотипа, ни печати, ни «просьба вернуть до пятницы». Сегодня ей ровно 88 лет. Выглядит, честно говоря, на все сто. Начиналось всё бодро. После института Честер Карлсон разослал письма в 82 компании с просьбой взять его на работу. Работу не предложила ни одна. Запомните это ощущение. Карлсону ещё не раз предстоит получать отказы...
«Вестник чудес» №67: у нашей типографии есть своя газета Да, ежедневная. Сегодня вышел 67-й номер. Называется «Вестник чудес» - добрые новости для тех, кто делает большие дела. Внутри всё как положено: главная новость, мини-интервью, «Курс руководителя», прогноз дня и объявления. Главная новость номера - про сроки. Клиент звонит: «Нужно вчера». Собрали команду, перераспределили задачи - и тираж уехал вовремя. В «Курсе руководителя» три вопроса на пятницу. Что сегодня получилось особенно хорошо? Кому из команды можно сказать «спасибо»? Что сделает следующий понедельник легче? А в объявлениях требуется ловец идей. Зарплата - улыбки клиентов) Искренне считаю, что наша газета - лучшее, что есть сегодня в мире периодики. Решили с ребятами, что будем выпускать ещё и печатный вариант. А вы на какой вопрос из пятничных ответили бы первым?
Мы выиграли тендер подозрительно легко. И не зря я насторожилась Примерно в 2019 году мы много участвовали в госзакупках. Один тендер - годовое сопровождение заказчика полиграфией к концертам. Наша цена была сильно ниже начальной. Слишком лёгкая победа. Села перепроверять. Цену мы занизили примерно на 50%. Много позиций, где-то съехала табличка. За год доплатили бы из своего кармана около 300 000 ₽. Позвонила заказчику и честно сказала, что ошиблись. Ответ: выиграли - исполняйте. Откажетесь - два года в реестре недобросовестных поставщиков. Варианты все так себе: 1. Работать в минус - минус 300 000 ₽. 2. Отказаться - реестр и два года без госзакупок. 3. Расторгнуть по соглашению сторон. Но заказчику невыгодно: новая закупка, а концерты никто не отменял. На следующий день я написала письмо. Мы ошиблись, подводить вас не хотим. Бесплатно печатаем продукцию к двум ближайшим концертам, вы спокойно проводите новую закупку, и мы расторгаем контракт по соглашению сторон. Один концерт - около 15 000 ₽. Заказчик согласился. В реестр мы не попали, отношения сохранились. Ошибка обошлась в 30 000 ₽ вместо 300 000 ₽. (Решение, кстати, пришло в душе после тренировки.) Поняла, что честный звонок и понятное предложение работают лучше молчания. Особенно когда закрываешь задачу другой стороны, а не только свою. А вам приходилось выходить из контракта, который оказался в минус?
Школа решила сделать дневник шире - и весь заказ мы снова считаем с нуля У нас на обслуживании несколько школ. К 1 сентября готовимся с конца июля: дневники, папки, расписания, закладки. И всё, что ещё нужно. Формально это один заказ. По факту - разные макеты, разная бумага, разные сроки и ТЗ. Каждую позицию по отдельности можно посчитать как стандартную. Но весь заказ каждый раз считаем как будто заново. В этом году одна школа поменяла конструкцию папки. Другая несколько лет печатала дневник в одном формате, а теперь захотела шире. По высоте А5, но шире - чтобы детям было удобнее писать. Мелочь? Для нас - новый расчёт. Как мы такое ведём: 1. Заводим заказ в Битриксе. 2. Делаем отдельную таблицу на сервере: позиции, тиражи, ТЗ - всё в одном месте. 3. Согласуем таблицу с заказчиком. 4. По ней работают менеджер и технолог - отмечают, что готово, а что нет. 5. По ней же собираем заказ на упаковку и выдачу. Позиций в таком заказе часто около 10. С мероприятиями то же самое: бейджи, листовки, раздатка, дипломы, буклеты. Без таблицы такое не сделать. (Да, данные вводим два раза - в Битрикс и в таблицу.) Больше закулисья типографии - в моём Telegram: t.me/...igo А вы как ведёте заказы, где много позиций?
Наша упаковка съездила в налоговую. Без нас...
Пятница. Рубрика «рабочие приколы». Звонит незнакомый номер. Не беру - я занятой человек. Звонит второй раз. Не беру - я принципиальный человек. Звонит третий. Беру - я любопытный человек. - Юлия Сергеевна, здравствуйте, налоговый инспектор беспокоит. Тут, конечно, вся жизнь перед глазами пролетает. Особенно квартальная. - От вашей компании «Копировальня» нам поступили две коробки с документами. На коробках - номер заказа. Поясните, что это за документы? Перебираю в голове: мы не отправляли. Нас не просили...
