Jetchat

Работа не всегда привязана к офису. Команды работают удалённо, находятся в разных городах или постоянно в разъездах. Либо у вас вообще курьерская компания и вашим сотрудникам нужно приложение для отчётности с задачами и рабочий чат? В таких условиях важно, чтобы все задачи и обсуждения были под рукой. Теперь это проще — JetChat получил полноценный релиз на мобильных устройствах. С мобильным приложением можно...

Корпоративный мессенджер: особенности и преимущества для компаний В условиях современной динамичной бизнес-среды, эффективная коммуникация внутри компании играет решающую роль в достижении успеха. Один из ключевых инструментов, который обеспечивает оперативное взаимодействие между сотрудниками — это корпоративный мессенджер. Он предоставляет компании широкий спектр возможностей для внутреннего общения, координации задач и обмена информацией. В этой статье мы рассмотрим особенности и основные преимущества корпоративного мессенджера, а также его значимость для современного бизнеса. Корпоративный...

Корпоративные мессенджеры продолжают уверенно занимать ключевые позиции в арсенале цифровых инструментов для бизнеса. С увеличением числа компаний, переходящих на удалённые и гибридные модели работы, мессенджеры стали незаменимыми помощниками в поддержании связи между сотрудниками и оптимизации рабочих процессов. В 2024 году их роль становится ещё более важной, и в этой статье мы рассмотрим, какие преимущества они предоставляют сегодня и как их развитие повлияет на работу бизнеса в ближайшее будущее. Корпоративные мессенджеры позволяют сотрудникам мгновенно обмениваться информацией, избегая задержек,...

JetChat предлагает уникальное решение для интеграции бизнес-процессов. Это инструмент, созданный с учетом потребностей бизнеса, который упрощает процесс постановки и отслеживания задач, делая его таким же простым, как общение в популярных мессенджерах. В этой статье мы рассмотрим основные возможности JetChat, его преимущества и способы применения в различных сферах, а также узнаем из интервью с Яном, руководителем команды разработчиков Jetchat, о создании этого инновационного интегратора бизнес-процессов...

В современном деловом мире эффективное управление задачами и проектами играет огромную роль в успешной работе компаний. Но ручное отслеживание задач может быть трудоемким и неэффективным, особенно в случае больших команд или сложных проектов. Именно поэтому внедрение таск трекера становится важным шагом для улучшения производительности и координации работы сотрудников. Что такое таск трекер: Таск трекер - это инструмент, который позволяет эффективно отслеживать, организовывать и управлять задачами и проектами...

«Что еще мы не слышали о тайм-менеджменте?» Тема настолько популярна, что под нее выпускаются книги, создаются курсы и пишутся статьи. Но вопрос все еще остается актуальным. Сложность здесь в восприятии вопроса. Многим кажется, что тайм-менеджмент научит запихнуть в 24 часа все 48 и при этом чувствовать себя как после отдыха у моря на пляже. Увы. Волшебной таблетки пока не придумали. А что придумали? Эффективные методы управления собой. Они помогают сделать задачи вовремя, работать с повышением эффективности и не выгорать при этом...

Недостаточно раздражены сотрудники? Непременно существует метод это исправить! Наведите абсолютную истерию в текущей команде – и вдруг найдется пространство для отбора тех, кто вполне способен удовлетворять ваши предпочтения. Банальная стратегия – кричать каждый день, независимо от обстоятельств. Однако, тут вы столкнетесь с угрозой умазать свою благородную репутацию. Мы продумали и оформили перечень методов, ведущих к истощению. Горький пример для руководителя. Мне необходимо, но я сам не разбираюсь, чего конкретно мне требуется...

Вот ваш бизнес-замысел ожил, а команда уже слаженно работает. Может показаться, что теперь всё будет только расти и процветать. Но в реальном мире, "мы сформировали команду" - это лишь первый шаг к великой цели. Сегодня мы не будем углубляться в детали создания команды, взаимодействия между членами и психологических тонкостей. Вместо этого, давайте обсудим, что такое эффективность и как её поддерживать. Можно выделить три аспекта эффективности команды: Персональное приверженство Да, вы снова должны стать образцом для подражания, иначе вас просто не последуют...

Часто возникает стремление успеть все и даже больше, ведь это обещает успех в карьере, бизнесе и личной жизни. Главное - разработать план, избавиться от мешающих мыслей и установить высокие цели. Затем идти вперед, преодолевая препятствия и приближаясь к мечтам. Однако, стоп! Продуктивность – это прекрасно. Она говорит о том, что человек находится на своем месте и имеет достаточно сил для хорошей работы, отдыха и наслаждения жизнью. На эту тему написано множество исследований, лекций, статей и курсов...

Да что тут думать! Берем яндекс, смотрим первые три ссылки, выбираем. Принцип – как можно больше функций за меньшие деньги. Примерно так ищут сервисы начинающие руководители. Если делегировать задачу сотрудникам, основным условием станет понятный интерфейс. На первый взгляд схема подбора кажется удобной. Но есть нюансы! Мы собрали топ-7 правил при выборе платформы для совместной работы. Один за всех Это про «как можно больше функционала», но конкретного. Сервис должен совмещать в себе работу с клиентами, корпоративный чат, планировщик задач...

Поздравляем! Вас назначили руководителем, подняли зарплату и описали круг задач. Что дальше? «Руководитель — это тот же исполнитель, только зарплата круче и часть работы за тебя делают». Если бы все было так — талантливых руководителей в мире оказалось бы на порядок больше. Но увы, управленческая роль принципиально отличается от исполнительной, и это становится ясно с первых шагов. А вот обучение проводят редко. Итак, как разобраться, на какой ступеньке зрелости вы находитесь, и что нужно, чтобы стать лучше? Самая важная черта зрелого руководителя — он не мешает сотрудникам работать...

Таск-менеджер – крутой инструмент, удобство которого оценивают с первых минут. Казалось бы, провалить его внедрение – очень сложная задача. Но мы постарались и собрали пять вредных советов, чтобы вам помочь. Демотивировать сотрудников К новому нужно привыкнуть. Руки по привычке тянутся к старым инструментам. Задачи поначалу дублируются: часть в блокноте, часть в таск-менеджере. А еще вам будут задавать вопросы. Вот этот момент нельзя упускать! Если дать сотрудникам время освоиться – они поймут, что новый инструмент очень удобен...