Путь к развитию: Как ставить и достигать цели в бизнесе
Запуская свой собственный бизнес мы ждем от него большой прибыли, сильных и мотивированных работников и минимум нашего времени на контроль всех бизнес-процессов. Но очень часто получаем лишь очередной отчет о падении дохода, большой текучки кадров или выгорание сотрудников, и полной загруженности по тем делам, которые можете легко делегировать на других. Чтобы Ваш проект работал на Вас, а не Вы на него, необходимо ставить бизнес-цели и делегировать задачи по их достижению. Но как это сделать? Давайте разбираться...