Я — Иван Макаренко, более 22 лет управляю финансами в промышленности: горная добыча, металлургия и энергетика. В проекте налога на сверхдоходы есть условие, которое я первым вынес бы на обсуждение CEO и собственника: 20% по золоту получаются при обеспечительном платеже и выполнении условий вычета. Базовая ставка — 40%. Пока речь идет именно о проекте, а не действующем законе. Для CFO это не только налоговый вопрос. Это вопрос ликвидности и платежного календаря. Разберем на условном ГОКе👇 В 2025 году добыта 1 тонна золота...
Ivan Makarenko Industry CFO
Новый карьер за миллиарды или старые хвосты за разумные деньги?
Я — Иван Макаренко, более 22 лет управляю финансами в промышленности: горная добыча, металлургия и энергетика. Иногда самый дешевый новый ресурс уже лежит на балансе. Просто много лет он назывался отходами. На золотодобывающих ГОКах я бы рассматривал старые хвосты как отдельный инвестиционный проект — с нормальным опробованием, металлургией и финансовой моделью. Для CEO идея понятна: дополнительные унции без новой лицензии, большого горного CAPEX и длинного цикла вскрыши. Для CFO вопрос другой: сколько денег останется после повторной добычи и переработки каждой тонны? Я вижу три варианта👇 1...
Сколько AI-пилотов нужно, чтобы прибавить одну тонну переработки?
Я — Иван Макаренко, более 22 лет управляю финансами в промышленности: горная добыча, металлургия и энергетика. На ГОКе уже может быть 14 проектов с AI. Производительность об этом пока не знает. Компьютерное зрение, прогноз ремонтов, цифровой диспетчер — на презентации все убедительно: accuracy 94%, прогноз за 72 часа. А открываешь производственный отчет: подача та же, простои те же, себестоимость почти та же. Для CEO и собственника это уже не IT-вопрос. AI становится новой статьей CAPEX и OPEX,...
Первый металл еще не означает, что проект заработал
Я — Иван Макаренко, более 22 лет управляю финансами в промышленности: горная добыча, металлургия и энергетика. ЗИФ построили. Объект введен, EPC-подрядчик собирает чемоданы, CAPEX почти закрыт. В бюджете уже стоит проектный выпуск. А ЗИФ физически к нему еще не готова. Для собственника разница между «построили» и «заработали» измеряется не статусом проекта, а недополученным металлом, EBITDA, оборотным капиталом и долгом. Я разделяю запуск на три точки: Механическая готовность → первый металл → устойчивая проектная мощность Между второй и третьей точкой могут пройти месяцы...
Программа операционной эффективности или корпоративный театр?
Я — Иван Макаренко, более 22 лет управляю финансами в промышленности: горная добыча, металлургия и энергетика. Несколько лет назад генеральный директор показал мне толстую папку с программой операционной эффективности. — Здесь эффект почти 3 млрд рублей. Через полгода я снова оказался на предприятии. Папка лежала на том же месте. Только денег не прибавилось. С тех пор меня гораздо меньше интересует количество инициатив. Первый вопрос другой: кто будет отвечать за результат через шесть месяцев? За...
