ITpelag

Привет! Меня зовут Катя, я работаю в ITpelag. За пару лет наша IT компания выросла из небольшой команды разработчиков до заметного и узнаваемого бренда в digital-кругах. Как так получилось? Главное – это люди. В Айтипелаг приходят из разных сфер: наш бизнес-аналитик была помощником стоматолога, руководитель отдела QA работал в психиатрической больнице, а одна наша сотрудница стала тестировщиком в 58 лет. Именно с поиском и наймом людей связана моя работа, потому что я работаю HR-менеджером. И мой путь в айти тоже был неблизким: я прошла через шкафы, автомобили и стройки...

Привет! Меня зовут Андрей, я работаю PM-ом в компании ITpelag. Мы подготовили для вас небольшую статью, в которой дали полезные советы для сотрудников, которые стали или готовятся стать руководителями. Не документируй звонки и миты Ведь хороший руководитель говорит: «Я всё запомнил и в точности скажу, что и кому надо будет поручить, а так только потрачу время и ещё что-то забуду по пути». На самом деле: с большой долей вероятности точно что-то забудется, будь то решение по важному вопросу или просто задача на изменение одного слова в документе...

Недавно мне посчастливилось закончить контракт на проекте, где подавляющим большинством разработчиков были индийцы. “Проект с индусами” – своего рода мем, с которым связаны некоторые стереотипы, и сегодня я хочу поделиться с вами своим впечатлением и подсветить моменты, с которыми я столкнулся. Итак, поехали! Языковой барьер Даа, в самом начале было не просто: естественно, все общение происходило на английском. И знаете что? Английский английский и индийский английский (его еще называют хинглиш) – это разные вещи Однажды мне сказали, что русскому человеку намного проще понять хинглиш, так как в наших языках много похожих звуков...