Найти в Дзене
💻 Как компании переходят от локальной IT-поддержки к построению единого сервиса для всех подразделений? Ответ прозвучал на конференции «Решения 1С для цифровизации бизнеса», которая прошла 25 сентября в Уфе. С докладом «Как с помощью 1С:ITILIUM выстроить эффективный сервис: от IT-поддержки до центров обслуживания клиентов» выступил ведущий эксперт Центра внедрения 1С:ITILIUM Павел Коныгин. 📊 В докладе он рассказал, как сервисный подход помогает всем участникам процесса: пользователям — видеть статус и сроки по заявкам и получать удобную обратную связь; специалистам поддержки — снижать нагрузку и повышать производительность; руководителям сервисных служб — контролировать сроки исполнения обращений и эффективность работы сервисной службы; топ-менеджменту — повышать ценность услуг и конкурентоспособность компании. На практике это дает измеримые результаты: — сокращение времени реакции на заявки до 70%; — рост соблюдения SLA на уровне 98%; — снижение повторных обращений; — 0% потерянных заявок. Эти эффекты уже подтверждены в компаниях из ритейла, промышленности, транспортной и энергетической и других отраслей. Подробнее узнать о кейсах и экономических эффектах после внедрения ITSM/ESM-системы можно по ссылке.
3 часа назад
Первый «чат-бот», которому доверяли как человеку
В 1966 год в лаборатории Массачусетского технологического института Джозеф Вайценбаум создал программу ELIZA. Задача была экспериментальной — проверить, можно ли сымитировать человеческое общение настолько убедительно, что собеседник поверит в понимание со стороны программы. Программа имитировала психотерапевта: 💡 Самое поразительное, что люди начинали доверять программе и делиться личным! Хотя она не понимала смысла текста. Это был эффект «зеркала» — машина отражала слова, и человек видел в этом эмпатию...
3 дня назад
Как Service Desk изменил работу госструктуры
«Реализация проекта по внедрению 1С:ITILIUM дала руководству государственного фонда возможность прогнозировать и планировать загрузку сотрудников, а также объективно оценивать результаты работы конкретных IT-специалистов», — отмечает Сергей Ребрин, генеральный директор Деснола. Госучреждения тоже сталкиваются с проблемами в IT-поддержке: — заявки теряются; — сотрудники не видят статуса своих обращений; — у руководства нет прозрачной аналитики. В одной из федеральных структур внедрение ITSM/ESM-системы на базе процессной модели ITIL® v3 позволило полностью изменить ситуацию...
6 дней назад
История из Формулы-1: когда Excel стоил слишком дорого
В 2019 году команда Формулы-1 Williams не успела подготовить болид к предсезонным тестам. Причина? Управление 20 000 компонентов велось в Excel. Звучит просто, но последствия оказались катастрофическими: По словам Джеймса Ваулза, нынешнего руководителя Williams: «Когда вы начинаете отслеживать сотни тысяч компонентов, перемещающихся по организации, таблица Excel становится бесполезной… и люди тоже». Excel удобен для учёта, но он губителен, когда речь идёт о сложных процессах, где важны время, деньги и управляемость...
1 неделю назад
Вертолетам нужны не только надежные двигатели, но и надежные сервисы.
Проект холдинга «Вертолёты России» на базе отечественного ITSM/ESM-решения стал эталоном цифровой трансформации! Наглядный пример того, как национальный Service Desk и ESM-подход на российском ПО способны полностью заменить зарубежные платформы. «Особое внимание было уделено принципам цифровизации и импортозамещения — вся архитектура решения построена исключительно на отечественных технологиях. Такой подход обеспечивает стабильную работу, соответствие требованиям регуляторов и формирует полностью...
2 недели назад
150 лет эволюции сервиса: от хозяина лавки с хлебом до искусственного интеллекта
История клиентского сервиса началась гораздо раньше, чем появились колл-центры, CRM-системы и чат-боты. Давайте посмотрим, как это было! В небольших лавках XIX века не было ни Excel, ни телефонов. Зато был владелец, который знал всех своих покупателей лично. Например, кто предпочитает ржаной хлеб, кому отложить сахар, а у кого в семье скоро свадьба и нужна ткань. Это и был прообраз современной персонализации, только без технологий. Всё держалось на человеческой памяти и отношениях. С ростом бизнеса стало невозможно помнить всех клиентов по именам...
2 недели назад
Двойная победа 1С:ITILIUM в «1С:Проект года»
Это не просто награды — это реальные эффекты для бизнеса. ✈️ Внедрение экосистемы 1С:ITILIUM в аэропортах ООО «Аэродинамика» 🚁 Повышение уровня эффективности в управлении сервисной IT-поддержкой в Холдинге «Вертолеты России» Госкорпорации «Ростех» Эти цифры — лучшее доказательство, что экосистема 1С:ITILIUM уверенно занимает место лидера в сфере ITSM и ESM в России и успешно справляется с задачами как крупнейших холдингов, так и критически важных инфраструктур. 👉 И самое важное, что такими результатами можно не только гордиться, но и повторить их...
2 недели назад
Как объединить IT-поддержку и клиентский сервис в одной системе
«Изюминкой проекта стало использование 1C:ITILIUM не только в IT-подразделении для обработки обращений внутренних пользователей IT-услуг, но и для оптимизации процессов одного из основных видов деятельности компании» — Сергей Ребрин, генеральный директор Деснола. 📊 Масштаб: — Крупная торговая компания с более чем 20-летней историей. — Розничная сеть, интернет-магазин, сервис по доставке, сборке и ремонту. — Подразделения в нескольких направлениях: IT и сервисные службы. 🚀 Что сделано в проекте: —...
3 недели назад
4 млрд за день — как меняется рынок IT и телеком в России
IT-компании и телеком-операторы находятся в самом центре цифровой трансформации. И тематика «Российской недели высоких технологий — 2025» (РНВТ-2025) это подтвердила. Мероприятие, которое объединило ключевые события в сфере связи, электроники и цифровых платформ, показало — отрасль переживает масштабный переход к технологическому суверенитету. Это требует пересмотра подходов к автоматизации сервисных процессов, обеспечению безопасности данных и кадровой политике. Сегодня приоритетом стало формирование...
4 недели назад
Как за 5 минут отреагировать на инцидент: опыт аэропорта Сочи
Если вы хотите понять, насколько эффективно работает ваша IT-служба, то следите за метриками — время реакции, удовлетворенность пользователей, причины инцидентов. Это поможет объективно увидеть реальную производительность команды и качество сервисных процессов. В интервью Дмитрий Булатов, начальник IT-службы аэропорта Сочи, отметил, что время реакции на инциденты ограничено 5–15 минутами. Для этого нужна не только хорошо выстроенная внутренняя дисциплина, но и инструмент, который обеспечивает полную управляемость и прозрачность сервисных процессов. Как это работает с ITSM/ESM-системой: ▪️ Контроль SLA, загрузка специалистов, статус каждой заявки — всё в одной системе...
1 месяц назад
SLA и каталог услуг для 1500 пользователей в одной системе
«Благодаря внедрению 1С:ITILIUM мы смогли структурировать предоставление IT-услуг на уровне, соответствующем масштабу нашего холдинга. Теперь у нас есть согласованный каталог услуг и возможность получать точную отчетность для принятия управленческих решений». — представитель дирекции информационных технологий компании. 📊 Масштаб компании: — Один из крупнейших российских холдингов легкой промышленности. — Входит в рейтинги «Эксперт 400» и «РБК 30». — 1500 пользователей IT-услуг от Санкт-Петербурга до Кабардино-Балкарии...
1 месяц назад
Онлайн-экскурсия в ITSM/ESM-систему, которая поддерживает высокий уровень клиентского сервиса
Один из самых частых вопросов, который мы слышим от клиентов: «А вы сами используете 1С:ITILIUM?» Да, и используем на 100%. Поэтому решили показать, как устроена внутренняя служба поддержки, какие процессы автоматизированы и какие решения можно взять для себя. Приглашаем вас на онлайн-экскурсию по действующей ITSM/ESM-системе 1C:ITILIUM. За 1 час вы узнаете, как можно выстроить управляемую, прозрачную и эффективную систему поддержки в IT или любом другом сервисном подразделении. Ниже расскажем, что...
1 месяц назад