Найти тему
Вчера вывели разработчика на аутстаф в крупную компанию и получили отзыв после интервью: «Алексей превосходно проявил себя во время технического интервью. Его ответы полны, детализированы и показывают глубокое понимание объектно-ориентированного проектирования и основных архитектурных паттернов. Алексей продемонстрировал отличную способность к анализу кода, обнаружению ошибок проектирования и предложению эффективных улучшений. Он учел все ключевые аспекты, важные для создания расширяемого, поддерживаемого и легко тестируемого кода, такие как инверсия зависимостей, SOLID принципы и асинхронное программирование. Ответы Алексея свидетельствуют о его готовности внести значимый вклад в любой проект на платформе .NET.» IT компании отличаются от обычных рекрутинговый агенств тем, что: Во-первых, имеют более широкую экспертизу, которую предоставляют со своими сотрудниками. Во-вторых, сами «шарят в этой теме», понимают что нужно рынку и несут издержки: обучают и создают условия труда. В-третьих, могут быстро расширить штат или заменить сотрудника, предоставить сопутствующие ресурсы. У нас еще есть свободные ресурсы. Большой опыт в банковской и страховой сферах. Команды или индивидуальные специалисты: аналитики, бэкендеры, фронтендеры, девопсы, тестировщики! Напишите мне в ЛС или телеграме @arepjov
1 год назад
Как начать искать новые знакомства
Всем привет! В этой статье я хочу рассказать как я развивал личный нетворкинг и какие каналы для этого использовал. Устраивайтесь поудобнее статья вышла объемная, но интересная 😄 Практически в любом бизнесе связи и знакомства решают многое. В конце концов, люди работаю с людьми. Поэтому одной из главных задач любого предпринимателя, является нахождение нужных людей и построение полезных связей. Но где же брать этих нужных людей? К сожалению, серебряной пули не существует, ну либо я ее не нашел...
1 год назад
Аутстаффинг
Последние время в России активно растет рынок аутстафинга. Это когда крупные компании для реализации своих проектов вместо найма сотрудников в штат, берут их в аренду у других специализированных компаний. И это не удивительно, так как объем работ по разработке и поддержки цифровых продуктов колоссальный, и растет, если не с геометрической прогрессией, то все равно очень быстро. В таких условиях и объемах, находить, обучать и выводить новых сотрудников становится накладно. Плюс содержание сотрудников,...
1 год назад
Обучение команды
Всем привет! Сегодня я хочу немного рассказать про обучение. Не просто обучение, а обучение команды. Как я пришел к тому, что это стало для меня одним из важнейших моментов в развитии компании. Я верю, и самое главное вижу на практике, как обучение команды помогает нам развиваться. Недавно я поймал себя на мысли, и чуть не прослезился от счастья, когда увидел как прокачались мои ключевые ребята. Какие вопросы они сегодня задают себе и другим, как они мыслят, как берут ответственность. Это то о чем я давно мечтал, и шел к этому...
1 год назад
Три совета когда упираешься в стеклянный потолок
За весь свой путь предпринимательства, я часто встречался с задачами, которые понятия не имел как решать. В начале своего пути я часто думал, что я самый умный и все знаю, а если не знаю, то чувствую как надо делать. Иногда это работало, но чаще – нет. Вот мои топ три совета, которыми я пользуюсь сегодня: 1. Взять консультацию у эксперта. Когда у меня возникают трудности с чем-то, и я не знаю, как справиться, я ищу опытного человека, который уже успешно решал подобные задачи. Я готов платить ему...
1 год назад
Всем привет! Меня зовут Антон, я владелец IT компании A2SEVEN. Более 14 лет я и моя команда разрабатываем веб и мобильные приложения на заказ. С 2010 по 2017 года мы работали исключительно с иностранными клиентами. Сегодня активно развиваем отечественную разработку и помогаем с цифровизацией крупному и среднему бизнесу. Например, мы с нуля помогли разработать сервис для БКС «Страхование жизни». За четыре года сотрудничества цифровая платформа собрала множество наград и увеличила сбор со страховых премий в 270 раз. Уже два года, как вышел из операционки и занял должность владельца компании. Да, да это такая же должность как и другие, только со своими обязанностями и задачами. Консультирую в области разработки цифровых продуктов и цифровизации бизнес процессов. Полгода назад начал консультировать в области предпринимательства, командообразования и управления. В этом году хочу взять желающих на наставничество или трекинг, помочь разбить стеклянный потолок и выйти на новых уровень. Если интересно, напишите мне в личку. За последние полтора года я посетил 4 страны: Грузия, Армения, Дубаи и Австралия где активно занимался нетворкингом. С сентября 2023 года начал развивать бизнес-клуб Familiae (Фамилия), благодаря которому расширил круг знакомств, и обзавелся сильным окружением, которое каждый день делает меня сильнее и лучше как предпринимателя. У меня есть жена и двое детей. Люблю путешествовать. В этом году я хочу научиться кататься на лыжах, и перечитать популярную классику из школы. Так как с призмы полученного опыта произведения, которые я читал в школе и вызывали у меня отвращения, сейчас обретают новый смысл и играют новыми красками. На канале делюсь бизнес опытом, которого накопилось на целый вагон и маленькую тележку. Фиксирую личные наблюдения, советы от моего окружения, мысли после прочитанных книг и статей. Делюсь цифрами и рассказываю о невидимой извне стороне бизнеса. И все для того, чтобы вы, мои дорогие подписчики, тоже смогли получить пользу или же вступить со мной в полемику и в споре родить истину. Добро пожаловать на мой авторский канал «Айтибиз от Антона Репьева» 🤝 Не забываем подписываться, тут точно будет интересно!
1 год назад