ИРОКЕЗ КОНФОРМИСТА

Другие каналы и люди в белых рубашках мне напоминают, что пора заканчивать отдыхать и начинать снова что-то писать. Зайдем с небольшой провокации. Забудьте на секунду, что вы тот самый чел который генерирует бизнес вэлью, что вы выберете: - сделать как лучше для продукта - сделать как лучше для развития команды Контекст ситуации придумайте сами...

О патологической политике 1. Эту патологию невозможно вылечить снизу. 2. Не стоит терять время или подвергать себя опасности, чтобы проверить предыдущий постулат на собственном опыте. 3. Иногда единственным выходом из ситуации становится выжидание. Попробуйте подождать, пока проблема не разрешится сама по себе или пока вы не найдете способ уйти от нее в сторону...

И поскольку никто не берет на себя ответственность за сведение воедино всех кусочков дизайна, в результате получится сущая ерунда. К тому же эффективнее всего использовать людей для написания кода и тестирования, поэтому с первых дней проекта у руководителей возникает непреодолимое желание засадить всех за код, даже несмотря на то, что архитектура системы еще до конца не определена...

Если вы судите о ходе проекта, исходя из того, что он будет успешным, вы рисуете себе заведомо ложную картину. Совершенно необходимо все время стараться уменьшать потери. Успех зависит от того, насколько быстро вы сумеете отказаться от работы, ведущей к провалу проекта. Это самый ценный и самый сложный урок, который я вынес из всего своего опыта...

Как хорошо Илья Селиховкин разложил разницу между тимлидом, техлидом и проджект менеджером: https://music.yandex.ru/album/13732143/track/139207213 Приятно слушать. #podcast@it_irokez

В ответ на пост Седьмая глава рассказывает про социальную возможность. Странная глава. Если коротко, то это про кооперацию, без которой может не случиться результата. Из ярких примеров история про борьбу с эпидемией СПИД в тайланде. Там инфлюенсер решил вести борьбу через солидартзацию работников секс-индустрии. Если бы только один бордель стал требовать у клиентов использовать...

В ответ на пост Шестая глава про социальную мотивацию. Автор рассказывает о важности работы как с формальными, так и не формальными лидерами. В качестве примера влияния формальных лидеров использовался эксперимент Милгрэма(ученый просит вас продолжать делать брррррр), а в качестве примера влияния неформальных лидеров рассказали историю про "босоногих врачей". Дескать что Мао попросил прислать из деревень чуваков, которым местные доверяют и обучил их базовым основам медицины. Как итог, общий уровень здоровья сельских...

Вы когда-нибудь думали о том, что сможете увидеть сюжет нейроманта не в книге Гибсона, а прямо на страницах знакомых вам блоговых платформ? Слышали ли вы о синдроме шершавого кабана? Мне вот повезло недавно прочесть шикарный технологический триллер в нескольких частях, где активно применяется ненадежный рассказчик. Свое путешествие я начал с этой странной заметки на Хабре: https://habr.com/ru/articles/929300/ После чего отправился изучать сам синдром шершавого кабана по заметкам на dtf: - 1 - 2 - 3 Выглядит как шиза, но...

В ответ на пост Пятая глава книги Influencer посвящена персональным возможностям. Основные тезисы главы: - Различие между мотивацией и способностью: Иногда люди не выполняют важные действия не из-за отсутствия желания, а потому что у них просто не хватает навыков или умений для этого. - Многие проблемы воспринимаются как вопрос силы воли, но часто это вопрос навыков. Например, умение противостоять соблазнам, справляться с трудностями или управлять эмоциями — это все тренируемые навыки. - Понятие "deliberate practice" (намеренная практика): Эффективное овладение сложными умениями (будь то спорт,...

Прикольная статья про DDD, бизнес и разработку: https://habr.com/ru/articles/929070/ Красной линией, кмк, проходит мысль о том, что в разработку и проектирование люди должны вовлекаться. Эксперт не вовлекается в разработку, аналитик не вовлекается в экспертизу, архитектор архитектурит в отрыве от того, что это будет за система, а программисты программируют в отрыве от того, что за систему они программируют...

Наткнулся на кайфовый плейлист по базе для проддект и продукт менеджеров: https://youtube.com/playlist?list=PLrCZzMib1e9oUFO9saNfPAqBjpQW8v9I-&si=V-vLy_8v6D1y2Syl Плейлисту уже 6 лет, по этому некоторые обсуждения выглядят как из другого мира. Например, в ходе обсуждения лектор приходит к выводу, что телеге не нужен функционал сторис или рассказывает про то, как в Google Russia проводили исследования пользователей. Обсуждают подписки на музыкальные сервисы по 169 рублей и ютуб...