Этот мир IT и не только.

Я решил уже не опираться только на свой опыт и полез посмотреть, как подобные вещи реально организуют крупные компании и специалисты по безопасности. И выяснилась интересная вещь. То, что многие считают “паранойей безопасников”, давно уже стало стандартной практикой у Microsoft, enterprise-интеграторов и крупных security-команд. Например, у Microsoft есть отдельная концепция emergency access accounts или “break glass accounts” — аварийных доступов. Смысл простой: если у вас сломалась авторизация,...

В детстве я всегда смотрел ужастики и думал: ну почему люди постоянно лезут туда, где очевидно опасно? Почему идут в тёмный подвал, открывают странную дверь, спускаются в одиночку в место, где только что кого-то сожрали. Казалось, что в реальной жизни люди так себя не ведут. А потом я почти 25 лет работаю с бизнесом, сайтами, CRM, серверами и IT-инфраструктурой — и понял, что очень даже ведут. Причём пугающе регулярно. Люди годами живут с ощущением: “Да нормально всё работает”. Хотя инфраструктура...

Часть 1. Закон, право и пределы вмешательства В российской дискуссии об интернете давно произошла подмена понятий. Почти любой разговор о блокировках, замедлениях, запретах и ограничениях быстро сводится к одному тезису: государство вправе регулировать цифровую среду, потому что интернет — не территория без закона. Формально с этим спорить трудно. Конституция России действительно допускает ограничение прав и свобод, но не вообще, а только федеральным законом и лишь в той мере, в какой это необходимо...

Сверху звучит понятная и логичная позиция: цифровизация должна ускорять процессы, упрощать жизнь, давать реальный результат людям и бизнесу. Это озвучивалось не раз Владимир Путин — и в целом с этим сложно спорить. Но когда смотришь на реализацию, возникает разрыв. Не в словах — в практике. Что происходит по факту: — Цели подменяются метриками Нужно было упростить — считают, сколько внедрили сервисов. Нужно было ускорить — добавляют новые этапы и проверки. — Гибкость превращается в регуляцию Говорят...

Читаешь такие новости и ловишь себя на одном ощущении — за тебя опять решили. Не спросили, не предложили, не попытались заинтересовать. Просто решили. Будем, значит, импортозамещать игры. В ближайшие годы. План есть, сроки есть, всё как положено. И вроде бы даже не к чему придраться. Своя индустрия — это нормально. Развивать её — правильно. Деньги вкладывать — логично. Но вся проблема в том, что это снова звучит не как “давайте сделаем лучше”, а как “давайте заменим”. А заменить в этой сфере ничего нельзя...