Ирина про маркетплейсы

? 👇 1. Неправильное отношение к риску Кто-то боится сделать лишний шаг и годами стоит на месте. А кто-то хаотично заливает все деньги в закупки без расчета. И то, и другое тормозит рост. 2. Нет системы управления Сегодня одна стратегия, завтра другая. Постоянные скачки из одной «темки» в другую разрушают то, что уже было построено. Нет понимания, какая команда реально нужна бизнесу — отсюда лишние сотрудники и ненужные расходы. 3. Нет финансового видения Большинство не ведет PNL и не понимает, как прийти к нужным цифрам. За счет чего расти: увеличения доли в канале, расширения ассортимента или новых каналов продаж? Без финансовой модели бизнес растет вслепую...

? 👇 Неправильное отношение к риску Кто-то боится сделать лишний шаг и годами стоит на месте. А кто-то хаотично заливает все деньги в закупки без расчета. И то, и другое тормозит рост. Нет системы управления Сегодня одна стратегия, завтра другая. Постоянные скачки из одной «темки» в другую разрушают то, что уже было построено. Нет понимания, какая команда реально нужна бизнесу — отсюда лишние сотрудники и ненужные расходы. Нет финансового видения Большинство не ведет PNL и не понимает, как прийти к нужным цифрам. За счет чего расти: увеличения доли в канале, расширения ассортимента или новых каналов продаж? Без финансовой модели бизнес растет вслепую...

? В бизнесе многие путают стимул и мотивацию. А потом удивляются, почему сначала был огонь, а через полгода — пустота. Хотя разница между ними огромная. Стимул — это внешний толчок Деньги. Статус. Дедлайн. Конкуренция. Страх проиграть. Стимул хорошо запускает движение. Он даёт энергию «на рывок». Но проблема в том, что на одних стимулах далеко не уехать. Если бизнес держится только на: — страхе бедности, — желании всем что-то доказать, — гонке за деньгами, — постоянном напряжении, то рано или поздно приходит выгорание...

Если работаете на WB, Ozon и других площадках — к этому точно стоит подготовиться заранее. Потерять карточку перед сезоном будет особенно неприятно. С 1 октября 2026 года вступают новые требования в рамках закона о платформенной экономике. Теперь маркетплейсы будут обязаны проверять документы на товары еще ДО публикации карточек. Под проверку попадают: ▪️товары без сертификатов и деклараций ▪️«сертификаты в складчину» на десятки продавцов ▪️документы, оформленные без испытаний и образцов ...

Каждый год в самый жаркий сезон происходит какая-то хоень из-за которой многие селлеры страдают. Давайте вспомним предыдущие года, что было: ◾️нет слотов вообще, большинство поставщиков не может сделать поставку ◾️Рост курса более 100 р.за 1$ ◾️Застрял груз на границе ◾️Сильный рост % по кредитам ◾️Задержка выплат от ВБ Из года в год происходит, что-то что выживет почву из под ног. МП постоянно поднимаю комиссии и издержки, задерживает наши деньги бесплатно для себя экономя на кредитах и строя свою инфраструктуру на наши деньги. Мы уже научились покупать товар за ранее по выгодному курсу, за...

! Читаю Дмитрия уже более 4х лет. Инвестирую в фондовый рынок и крипту. И вот для тех кто считает, что с вклада можно что-то заработать. Положив деньги на вклад с 1 млн, получаешь в год 120-150 тыс в зависимости от ставки. А в товарке за год можно 1 млн прокрутить 4 раза и получить 400-700 тыс в зависимости от маржи и сезонности товара. Я вообще не рассматриваю вклады как сохранение или накопление денег, покупают сейчас ОФЗ и получаю % на счет от доходности...

А данном случае я поставила фильтры: Выручка от 10 млн. Продавцов менее 1000 штук. Динамика роста выше 10 % за последнюю неделю И вот такие товары остались. Около 20 артикулов. Интересные товары...

😳 Многие селлеры гонятся за оборотом, но правда в том, что оборот ≠ прибыль. Можно делать миллионы выручки и при этом зарабатывать копейки (или вообще уходить в минус). Именно поэтому ключевой отчёт в бизнесе — это P&L. Что такое P&L? P&L (Profit & Loss) — это отчёт о прибылях и убытках. Он показывает, сколько ты реально зарабатываешь после всех расходов. Но есть важный момент: P&L работает только в связке с Cash Flow. Почему? P&L показывает прибыль “на бумаге”, а Cash Flow — реальные деньги на счетах. Ты можешь быть прибыльным по P&L, но при этом сидеть без денег из-за кассовых разрывов (особенно актуально при работе с Китаем и длинной логистикой)...

🔥 Работаешь с маркетплейсами и устал от постоянной операционки? Есть решение — команда, которая берёт на себя ВСЕ процессы и делает это чётко и вовремя, без косяков. Почему это важно? Надёжный партнёр в фулфилменте — это не просто удобство, это стабильность твоего бизнеса. Когда всё отгружается вовремя, без ошибок и лишних нервов — ты зарабатываешь больше и растёшь быстрее. Почему с ними удобно: ✔ Быстро обрабатывают поставки ✔ Минимизируют ошибки — всё по чётким регламентам ✔ Всегда на связи, без игнора ✔ Гибкие условия под объём ✔ Помогают оптимизировать расходы на логистику Это не просто «склад», а полноценный партнёр, который заинтересован в твоих продажах и результате...

Я конечно восхищаюсь силой духа, в таком состоянии и положении продолжать работать. Не дай Бог кому-то такое пережить.

Отчет Джема запросы на ВБ. По запросам за последнюю неделю выросли: костюм летний льняной с шортами – более 300 тыс запросов занеделю блуза, рубашка, джинсы, юбка балон, футболка и очки, кроксыи летние кроссовки. Еще в комплекте ко всему фонтанчик с пузырями для дома исудокую. Намечается веселое лето😂 Удивлена, что не выросли мангалы и все для пикника! Точнее рост только начался) Мангалы выросли в среднем на 140% от прошлого периода, термосумки на 130%, На 1300% вырос запрос «пьянополия», обратите внимание игрыдля компаний имеют хороший спрос вне сезона...