Александр Корнилов | INTOgroup

Когда смотришь на бизнес уже с опытом, многие вещи кажутся очевидными. Нужно считать деньги. Проверять спрос. Не нанимать людей просто потому, что стало тяжело. Не тратить половину бюджета на красивый сайт до первых продаж. Но когда запускаешь первый бизнес, всё выглядит совсем иначе. Хочется придумать название, сделать логотип, снять помещение, заказать сайт и наконец почувствовать: вот теперь у меня настоящая компания. А главный вопрос иногда остается на потом: кто и почему вообще будет у нас покупать?...

С 1 октября 2026 года меняются правила работы с самозанятыми через цифровые платформы. Самозанятые остаются законным и удобным способом работать с внешними исполнителями. Но использовать этот статус как замену обычному сотруднику становится всё рискованнее. Главный вопрос теперь не только в том, есть ли у человека статус самозанятого. Важнее другое: как он реально работает с вашей компанией. Новое правило касается самозанятых, которые получают заказы через цифровые платформы: агрегаторы услуг, сервисы доставки и другие посреднические площадки...

С 1 сентября 2026 года цифровой рубль перестал быть только экспериментом. Начался этап его массового использования, и первой с новыми правилами столкнулась крупная розница. На первый взгляд кажется, что для бизнеса просто появился еще один способ оплаты — рядом с картой, СБП и наличными. Я бы смотрел на это шире. Цифровой рубль — это не новая банковская карта. Это новая платежная инфраструктура, которая постепенно может изменить комиссии, скорость расчетов и саму автоматизацию платежей между клиентом, компанией и государством...

Первый сотрудник — важный момент для любого предпринимателя. До этого многое можно было сделать самому: продать, выставить счет, поговорить с клиентом, проконтролировать результат. Но в какой-то момент собственник становится главным ограничением собственного бизнеса. Задач становится больше, клиенты ждут, часть работы переносится на вечер. И появляется мысль: пора нанимать. Я бы здесь не торопился. Первый сотрудник — это не просто зарплата в расходах. После его появления предприниматель становится...

Если бы я начинал бизнес в 2026 году с нуля, я бы не выбирал нишу только потому, что она сейчас популярна. Популярность часто обманывает. Сегодня все говорят про маркетплейсы, ПВЗ, кофейни, ИИ-сервисы и онлайн-обучение. Но для первого бизнеса важнее не мода, а экономика. Я бы смотрел на три вещи: понятная рентабельность; контролируемые риски; возможность быстро расти без огромных вложений. И если выбирать спокойно, без эмоций, мой первый выбор — сервисный бизнес на стыке CRM, автоматизации, ИИ и продаж...