Сегодня хотим рассказать о нескольких инструментах, которые использует для своего продвижения The Place. 1. Продвижение сайта intheplace.ru Вернее сказать, что путём продвижения сайта, мы повышаем свою узнаваемость для потенциальных клиентов. Сайт - это лицо фирмы, поэтому его развитие, поддержка и продвижение в долгосрочной перспективе для нас и будет инструментом привлечения высокомаржинальных клиентов. 2. Развитие блогов и социальных сетей. Основной трафик и потенциальных клиентов на наши ресурсы мы планируем привлекать именно через социальные сети. Группа ВК охватывает аудиторию в большом РУ сегменте этой сети. Блог на VC направлен на повышение узнаваемости в бизнес сообществе. А Дзен даёт большие просмотры и охваты как платформа. 3. Компания на "маркетплейсах". Наше агентство разместило объявления о своих услугах на Авито и площадке Workspace, здесь задача "пылесосить" целевые лиды. Дополнительно Workspace даёт возможность не только видеть карточку агентства клиентам, но и участвовать в тендерах площадки. Это лишь немногие способы поиска клиентов доступные и реализуемые на данный момент. В этом месяце на Дзене и VC выйдут большие статьи про отдел продаж и SMM, подписывайтесь и следите за релизами!
InThePlace
Концепция: Муж и Жена
Как часто Вы задумываетесь о том чтобы послать клиента куда подальше? Часто, да? Поэтому The Place бесплатно публикует гайд на тему решения вечной проблемы отказов! Начнём с Главного. Почему надо отказывать клиентам, сотрудникам и контрагентам? Первой причиной будет то, что идти на уступки не всегда значит решить проблему, люди очень чувствительны к слабости - поэтому, когда вы отказались от своей позиции - ждите, что сдать назад придётся и в следующий раз. Вторая причина это зачастую непонимание заказчиком рыночных реалий, ведущее к необоснованным требованиям к проекту или заниженной цене за объективно не самые дешёвые услуги...
Объять необъятное
Hello! Everybody InThePlace! Мне 19 лет и сегодня я стал операционным директорам агентства ThePlace! В ближайшее время мне предстоит собрать отдел продаж, подобрать разработчиков и дизайнеров в команды и запускать в работу первые проекты. Быть вторым человеком в компании крайне ответственно, сотрудников надо кормить, а генеральный хочет высокую маржинальность. Вертеться как "уж на сковородке" видимо относится к управлению и распределению прибыли ... Хочу делиться опытом в управлении и развитии компании. В своём коммерческом предложении мы говорим о неотъемлемом росте...
