interComm Media

Как развивается внутриком в государственном секторе? Серия интервью медиа-штаба InterComm, работающего на конференции «InterComm: Рождение титанов» 🗨 Лариса Рудакова — в роли интервьюера, от внимания которой не ускользнет ни одна деталь о коммуникациях. Первое интервью — уже в ленте! 🟢В котором Антон Назаров, профессор РАНХиГС, советник министра просвещения РФ, председатель совета директоров Центра Управления Репутацией, рассказал: 🔹Существует ли внутриком в госсекторе 🔹 Какой курс во внутрикорпоративных коммуникациях сегодня 🔹 О возвращение внимания к человеку труда 🔹 О роли номинации «Государственные люди» на премии InterComm А острые комментарии от Ларисы Рудаковой — как одна из фишек на протяжении всего интервью!

🤛 А про что проекты-победители InterComm 2024? Сегодня расскажем, какие компании стали лучшими среди well-being - проектов ❤️‍🔥Психологическая поддержка персонала — Билайн 3-е место на InterComm 2024 Создали экосистемную среду поддержки для сотрудников контактного центра. Индивидуальные консультации, сопровождение на этапе адаптации, тренинги, мастер-классы, релакс- встречи, психологические марафоны, бот психологической поддержки и даже искусственный интеллект. 💕 «Как поддержать себя и других» — Марафон заботы от СБЕР 2-е место на InterComm 2024 Коллеги составили образовательную онлайн-программу и провели 4 недели человекоцентричности для 7 800 участников. ❤️‍🔥Дни здоровья мозга — ИК Велес Капитал, сам кейс в нашем телеграм канале 1-е место на InterComm 2024 О том, как компания подошла к решению проблемы выгорания как части комплексной программы заботы о здоровье мозга и научила сотрудников, работающих с ценными бумагами, инвестировать в свое здоровье ❤️ — Если ждете проекты в кейсомании

#костюмы_InterComm 💎 Традиционно радуем вас рубрикой с подборкой образов участников и организаторов И вспоминаем вайб нашего бело-золотого вечера

🏛 Стоицизм в 21 веке, инструкция по точности, спокойствию и жизнестойкости Продолжаем делиться лайфхаками конференции InterComm 2024 Впервые деловую часть конференции закрывал мотивационный спикер и современный философ👇 🎙Сергей Сухов, консультант первых лиц по формированию стоической системы мышления. В карточках собрали небольшой конспект выступления — полезные и простые практики стоиков. 🗣Больше про учение — в телеграм-канале Сергея @stoicstrategy

➡️Какую роль будут играть корпоративные комьюнити в 2025 году? Делимся инсайтами выступления с основной сцены: «Сообщества как инструмент удержания сотрудников» 🎙 София Кулик, руководитель по развитию комьюнити Альфа-Банка, рассказала об эволюции сообществ. 🗨 Если в 2019 году комьюнити были инструментом вовлеченности по умолчанию, в 2021-2022 годах они помогали сохранять контакт и обменяться мотивацией, то в 2024 году через комьюнити можно развивать таланты. 🗨 Комьюнити становятся площадкой, куда можно прийти за решением профессиональных задач и поиском нестандартных решений. Комьюнити-менеджмент в Альфе: ✔Дополнительная ценность для сотрудника, среду для развития ✔ Встречает сотрудника на всех этапах EJM ✔ Проявляет идентичность бренда Также София поделилась, как в Альфа Банке придумывают новые форматы встреч для сообществ: 🗨Например, квартирники или формат корпоративного Stand Up, которые подходит и для интровертных людей. Записи этого и других выступлений со всех сцен конференции скоро будут доступны для продажи.

Антирабство. Корпкультура для тех, кто в каске На панельной дискуссии — представители крупнейших промышленных компаний, на чьи кейсы засматривается всё сообщество InterComm 🎙 Модератор — Павел Чигрин, директор департамента по развитию бренда работодателя и внутренних коммуникаций, РУСАЛ кто рушит стереотипы о работе «на заводе» Основные тезисы: 📣 Промышленные предприятия – это не станки, технологические процессы и тонны продукции – это в первую очередь люди. Важно уважать своих людей. 📣 Для наших людей на предприятиях главное – открытость и доверие к компании и руководству. Важно слушать и слышать сотрудников — это делает их более эффективными и вовлеченными 📣 В погоне за очередными стратегиями и «звездочками» мы должны понимать, что для наших людей на производстве важны не декларации, а реальные действия и изменения. 📣 Человек труда 2.0 – это звучит гордо. Если есть DevRel, давайте внедрять WorkerRel ❤️ Патронировали сессию компания СИБУР – один из самых заботливых работодателей в нашей стране. Читайте в репортаже чата Кома от внутрикома (ht(https:/...78)

Как сделать найм на госслужбе эффективным и удержать людей? Переходим к следующей панельной дискуссии, которая посвящена индустрии госсектора 🎙 Анастасия Мануйлова, редактор приложения «Карьера и кадры» газеты «Коммерсантъ», задала вопрос спикерам: Что является главным вызовом для вас?  ◽ Анна Пустовая, ДИТ Москвы: В работе у команды более трехсот цифровых проектов для жителей. При этом сотрудники ДИТ– это жители Москвы, которые привыкли к высокому ритму и качеству услуг. Вызов перед нами – создать внутри ДИТ такую человекоцентричную культуру, которую мы транслируем во вне. ◽ Вероника Прищепа, ФНС: Мы влияем на жизнь каждого человека в стране. При этом мы стоим перед кадровым кризисом: молодежь не выбирает госслужбу, зарплаты неконкурентоспособные, ответственность большая. Но что мы даём? – Огромное расширение кругозора. Любой новичок имеет отношение к технологиям, которые влияют на жизни миллионов. ◽ Станислав Сугак, РЖД: Почти 900 тысяч сотрудников, 64 рабочие кадры. С одной стороны, мы как АО должны генерировать прибыль, с другой стороны, как государственная компания — обеспечивать стабильность перевозок. Сложно конкурировать с бизнесом, который предлагает лучшие условия и гибче реагирует на кризисы. ◽ Екатерина Баранова, Госкорпорация «Ростех»: Более 700 тысяч сотрудников, и идёт колоссальное наращивание штата. Благодаря гособоронзаказу мы стали более конкурентоспособны. Ставим перед собой задачи – привлечение кадров (потребность остается высокой), повышать уровень лояльности и уровень информированности.

«Битва за экономику: СЕО, HR и внутриком против кадрового голода и моды» На основной сцене — главное пленарное заседание конференции В качестве спикеров — представители четырех функций: топ- менеджмент, HR, PR и, конечно, внутрикома: 🔴Дмитрий Кучеров, генеральный директор, компания «Электрорешения», представитель бренда EKF в России 🔴Екатерина Фролова, директор по привлечению и корпоративным коммуникация ТС «Пятёрочка» 🔴Мария Смыслова, руководитель функции «Внутренние коммуникации и корпоративная культура», СИБУР 🔴Юлия Деева, руководитель направления по связям с общественностью, золотодобывающая компания 🎙 Модератор — Александр Цыпкин, российский писатель, драматург, сценарист, публицист, эксперт по стратегическим коммуникациям. ⚡Основные тезисы выступления: ⏺Мы поймали сразу два конфликта — конфликт поколений и конфликт классовый. Нужно понять: Кто мы? Кто они? и в чем сложность этой коммуникации? ⏺Текущие переломные моменты — страшный кадровый голод и отрицательная безработица — так сильно рынок труда не менялся долго ⏺Не просто поколений, полная смена парадигмы модели потребления, системы ценностей и отношения к рабочим. Молодежь меняет рынок под себя. ⏺Мы живем в эпоху суверенитета технологического. Помимо предыдущих точек, мы столкнулись с колоссальными вызовами в отношении задач, которые нам ставятся с точки зрения отраслей экономики страны, которые требуют от нас нового витка индустриализации. 🔗Следите за обновлениями и цитатами участников в чате сообщества Кома от внутрикома (h(https:/...ma)

Теория поколений в найме и коммуникациях: лайфхаки на практике. На главной сцене конференции — Екатерина Тышковская, руководитель службы внутренних коммуникаций ВТБ и автор книги «Мягкий менеджмент». Рассказала, как можно использовать теорию поколений во внутрикоме. Основные инсайты: ◾ В ближайшее время будем видеть крен в сторону индивидуальных ценностей ◾ Женщин будет больше на ключевых позициях ◾ Чем больше стаж работы, тем меньше люди следуют правилам ◾ Для молодых важны понятные правила и четкие требования к развитию навыков и связанные с ними карьерные треки, они воспринимают начальника как коуча, которые даст советы и инструкции. 🟢Объединяющие ценности вне зависимости от возраста – семья, работа, свободное время. Подробный текстовый репортаж в чате ((https:/...ma)Кома от внутрикома.

📢Блестящее решение: коммуникатор в блоке ПБиОТ На основной сцене фокус на промышленную безопасность и охрану труда 🎙 Александр Кручинин, вице-президент «Полюс» по охране труда, промышленной безопасности и экологии, Обратился к коллегам из внутрикома с просьбой обратить внимание на эту тему: Как донести инструкции честно, правдиво, интересно – вызов для отрасли. Классические инструменты плакаты, стенды по охране труда сегодня дополняются цифровыми решениями. Но и к ним есть вопросы об эффективности. У кого посмотреть лучшие практики? – В кейсах нашей премии в номинации «Работа без опасности», курируемой компанией «Полюс», — как раз такие проекты с результатами, которые к нулю сводят летальные исходы и значительно снижают процент несчастных случаев. ⚡Не забудьте перейти в чат (https:/...a), где идет онлайн-репортаж со всех трех сцен.

Как оценить эффективность коммуникаций: взгляд аналитика На главной сцене — Мария Огнева, эксперт по HR-аналитике и директор проектов HR-платформы «Пульс». Главное из выступления Марии: 💡 Каждое слово очень сильное влияет на восприятие. Достаточно изменить одно слово, чтобы помочь бизнесу повысить отклики и просмотры в несколько раз. 💡 Цифровые помощники – это тоже элемент внутренних коммуникаций. По мировой статистике, за 4 года количество цифровых платформ у сотрудников увеличилось в два раза. 💡 Основная цель коммуникации на Пульсе – изменение поведения человека. Для этого коммуникация должна быть ясной, эмоциональной, убедительной, конкретной (как именно действовать), с обратной связью. 📹 Ниже отправляем фрагмент выступления Марии. 🔗Больше цитат и моментов — в чате сообщества ((https:/...38)