IntellAction

«Лучшие компании строятся на лучших людях. Наймите умных, талантливых и целеустремленных сотрудников, и они сделают ваш бизнес великим.» — Jack Welch #цитаты #бизнес #команда #найм

КАК МОТИВИРОВАТЬ ПИНГВИНА? Эту метафору я придумала во время разговора с клиентом, когда проводила оценку сотрудников этой компании и на основании видения собственника и поставленных целей определила портрет сотрудника, который должен занимать одну из ключевых должностей. На тот момент эту должность занимал сотрудник, который, мягко говоря, не соответствовал портрету. Но клиент не был готов менять данного сотрудника (во-первых, он долго с ним работал, с основания компании; во-вторых, знал всю кухню и казалось, что никто не сможет его заменить, ну и тому подобное) и спрашивал меня, можно ли все-таки как-то замотивировать его. Тогда, для того, чтобы объяснить всю глубину проблемы, я придумала метафору и спросила: «Смотрите, то, чего Вы хотите достичь, способен реализовать орел 🦅, но сейчас на этом месте сидит пингвин 🐧. Скажите, Вы верите, что есть способ мотивировать пингвина так, чтобы он стал орлом?» Это в метафоре смешно и очевидно. А на деле собственник готов проводить долгие беседы с пингвином на тему того, как прекрасна высота и скорость полета. Даже готов отправить пингвина на курсы по правильному раскрытию крыльев в полете… Благородно, конечно. Но если нужны быстрые результаты и адекватная цели система, то не делайте так. Если долго мотивировать пингвина, то получится замотивированный пингвин. Орла не получите все равно. Если этого достаточно - ок. Но если нужен орел - ищите орла. P.S. И, кстати, про ценность сотрудников, которые проработали в компании много лет: безусловно, важно такое ценить, но только при определенных условиях. Расскажу об этом в одном из следующих постов. #бизнес #найм #команда #навыки

"Наймите на характер, обучайте навыкам. Люди могут научиться всему, но не могут изменить свой характер." — Herb Kelleher #бизнес #найм #команда

НЕ РАБОТАЙТЕ С МУДАКАМИ🙅‍♂️ Помните те моменты, когда казалось, что уволить токсичного сотрудника невозможно? 🤯 Вероятно, каждый сталкивался с такой ситуацией, когда сложно уволить, например, главбуха из-за его квалификации или опыта, не смотря на то, что он/она являются разжигателем конфликтов и раздора. Эх, если бы можно было оценить и наглядно показать, сколько энергии компании и всего коллектива сливается на то, чтобы «содержать» такого сотрудника, то возможно чаша весов перевесила в пользу избавления от него. 📉 Но в реальности не все так очевидно. Лично я в своей практике убедилась не раз: лучше взять хорошего (и умного!) человека и сделать из него профессионала, чем взять профессионала и пытаться делать из него хорошего человека. И да, я тоже искала компромиссы, и думала, что возможно мне просто нужно изменить подход… У меня не сработало. Но я не знаю и ни одного успешного кейса других, где «стерпелось и слюбилось». С м*даками все и заканчивается по-м*дачьи. 🙊Уже пора просто это принять. Но как определять, что перед тобой не тот, кого стоит позвать в свой коллектив? Ведь на собеседовании все стараются показать себя только с хорошей стороны. В следующем видео я расскажу, как я замеряю личностные качества кандидата при найме. 🤓 #бизнес #найм #команда #dreamteam

"Лучшие лидеры измеряют свой успех не по своим достижениям, а по успехам своей команды." — John C. Maxwell #цитаты #бизнес #мышление

Бизнес - это прежде всего люди. 🤝 Основная истина, которую мы часто забываем в суете стремительного мира предпринимательства. Ведь бизнес - это про людей, и без них невозможно достичь успеха. Есть кейсы, когда бизнес делался без плана, без крутой идеи и даже без денег, но без людей бизнеса нет. Именно они придают смысл и движение любому предприятию. Если взять аналогию с тем, что бизнес - это организм, то без чего организм сразу погибает? Без еды и воды человек еще живет некоторое время, но без воздуха всего несколько минут. Люди в бизнесе - это как воздух для организма. Они придают жизнь и дыхание бизнесу. Если хочешь делать бизнес, то первое, чему нужно учиться - это нанимать людей и управлять ими. Ведь именно люди создают команды, способные двигать горы и преодолевать преграды. Снова подчеркну. Нужно принять эту простую и очевидную, но очень глубокую мысль: главный фокус в развитии себя, как предпринимателя, должен лежать в поле найма, организации и управления людьми. Именно они помогут вам достичь высот в бизнесе и сделать мир ярче и лучше. 💼🌟