InsightHub

Ну что, финал года близок, последняя рабочая неделя уже близится к финалу, а значит время подвести итоги! За 2025 год мы в ИнсайтХаб: ⁃ отметили свой 1й День Рождения (15 октября).. да-да, нам всего год) ⁃ провели 20 проектов!!!! (сами в шоке с цифры) ⁃ очень громко вернулись в обучение автобизнеса ⁃ Также громко выходим на рынок Узбекистана ⁃ Делали сессии на выставках MIMS в России и Узбекистане, China Machinery, А8 Машины России, Международный технологический конгресс, РОСТКИ, E-Retail Week ⁃ Запустили базу знаний, чек-листы и консалтинговое направление с крутейшими экспертами для повышения эффективности компаний ⁃ Запустили два телеграм-канала (общий и для руководителей F&I) ⁃ О наших мероприятиях писали крупнейшие сми (от АвтобизнесРевю до Forbes) ⁃ За первый год наши мероприятия посетило около 1500 участников! На 2026 год у нас огромные планы! ⁃ 16 проектов (только форумы и выставки без мастер-классов и вебинаров) ⁃ Выходить в тендеры и работать с крупнейшими отраслевыми компаниями ⁃ Больше внимания уделять консалтингу - Хотим провести большое мероприятие «Бизнес по-женски». Эта тема очень нам близка! - Сотрудничество с РОАД по крупнейшим форумам для автобизнеса! - Проекты для комтранса Пожелайте нам сил и энергии для реализации всех наших амбициозных планов! И, конечно, оставайтесь с нами на связи, будет ОЧЕНЬ много интересного!

🎁Лучший подарок - знания! Мы знаем, что 2025 год был достаточно непростым и по всем прогнозам - 2026 вряд ли будет проще или легче. 🤭Но мы в команде решили, что вместо того, чтобы унывать - мы подготовили для вас уникальные видеозаписи мероприятий за прошедший год, чтобы вы могли взять опыт лидеров рынка и продумать стратегию работы! Мы подготовили для вас возможность купить (или посмотреть) любое мероприятие 2025 года по супер сниженным ценам, а некоторые вообще бесплатно! Выбирайте мероприятие из категорий: - Автобизнес: 3 видео - Маркетинг: 5 видео - Продажи: 3 видео - Персонал: 2 Скорее переходите, выбирайте свое мероприятие. Покупайте или смотрите бесплатно, главное - получайте полезные Инсайты вместе с ИнсайтХаб :)🥹😇 Ссылка на архив: https:insight-hub.ru/...ive

Сегодня хочется отдельно обнять словами всех юристов в нашем чате. Вы делаете сложную, глубокую и очень ответственную работу — и при этом с вами всегда по‑человечески тепло, живо и интересно. Мы правда очень любим ваши мероприятия: каждый раз это особая атмосфера — одновременно душевно, глубоко и максимально профессионально. Там, где другие видят только «букву закона», вы находите в ней смысл, справедливость и человеческие истории. Спасибо вам за вашу включенность, умение слушать, задавать точные вопросы и держать обсуждения в рамках, не убивая при этом живое общение. Рядом с вами спокойнее двигаться вперед, принимать решения и разбираться даже в самых непростых темах. Пусть в делах будет больше ясности, в жизни — больше радости, а вокруг — люди, которые ценят ваш труд так же, как ценим его мы. С днем юриста!

ЗАКРЫТЬ НЕЛЬЗЯ СОХРАНИТЬ! Знаете где поставить запятую? А спикер нашей встречи по бюджетированию 2 декабря точно знает! 😎 Только что провели репетицию с Генеральным директором компании Ай Би Эм - Денисом Прониным и были просто в восторге от контента, который он подготовил! Приоткроем немного закулисье проекта 🤫 24 год для многих выдался непростым! Но что делать, когда начиналось все так хорошо, а закончилось так, что встал вопрос о закрытии компании?! Падение показателей продаж в Ай Би Эм было очень ощутимо, достаточно просто посмотрите на график)… ❌продажи рухнули ❌денег нет ❌совет директоров - молодой состав, который не может показать в какую сторону бежать… И что же в таком случае делать? Приняли решение держаться! Держаться пришлось, приняв ряд тяжелых и непопулярных решений! Интересно к чему это привело и как именно компании удалось удержаться на рынке, заработать и выработать план следующего 2026 года? Тогда скорее регистрируйтесь! Осталось 5 мест в офлайне! 🔜

В нашем мероприятии по бюджетированию - новое мощное усиление! Рады представить Ирину Франк, управляющего директора Frank Auto - российского подразделения одной из самых быстрорастущих и активных компаний на международном автомобильном рынке. Frank Auto уверенно занимает ключевые позиции в продаже новых автомобилей в России и развивает сеть дилеров, адаптируясь к изменениям отрасли. Опыт и свежий взгляд Ирины станут бесценными на нашем форуме. Ирина поделится принципами бюджетирования на 2026 - долгосрочное и оперативное планирование. Оптимизацией 2026: на чем сэкономить и от чего точно стоит отказаться. Присоединяйтесь, будет интересно и полезно! clck.clck.ru/...d2u

💥Сегодня хочется отвлечься от мероприятий, анонсов, бизнеса и решения проблем. 🤔 Мы тут задумались про мотивацию команды на 2026 год.. И подумали, а какие странные системы мотивации были в истории бизнеса? Нашли для вас подборку из 5 самых странных систем мотивации сотрудников, которые удивили даже бывалых сотрудников: 🤍Победителю продаж дарят… живую курицу В одной азиатской IT-компании лучшему продавцу вручали не премию, а курицу! Обещали, что талисман принесёт удачу на следующий месяц. Спойлер: HR пришлось осваивать азы зоологии.😆 💜 Золотая ручка руководителя В одном банке за самые точные отчёты можно было на день получить «золотую ручку» топ-менеджера (на деле — обычная Parker с блестяшкой). Символ власти бодрит сильнее кофе! 🤍 Свободная парковка… на конвейере Автозавод в Германии: лучший слесарь парковал личный Opel прямо на цеховом конвейере. Фото с места притягивало лайки даже из топ-офиса. 💜 Горячее кресло «Директора дня» В английском стартапе итоговый KPI недели — кресло директора и право принимать любые решения один день (разумеется, под присмотром HR). 🤍 Креативный бонус: «Безлимит на сладкое» В шведском агентстве за креативную идею раз в месяц выдавали талон на поход в офисную «Кладовую сладостей». Ходили всей командой, как в музей! — А какая нестандартная мотивация была у вас? Делись историями в комментариях — посмеемся вместе!🔥

На нашем мероприятии по бюджетированию - новый спикер: Денис Пронин, генеральный директор и совладелец группы компаний Ай-Би-Эм. Денис - один из самых опытных региональных дилеров Сибири, руководитель компании, которая вошла в ТОП-5 крупнейших в СФО по выручке и устойчивости бизнеса. Пригласили Дениса мы после того, как посмотрели интервью ассоциации автомаркетологов, где он рассказал, что «В октябре 2024 года я столкнулся с тем, что надо было закрывать весь бизнес, все распродавать и останавливаться. Но мы посчитали, что если закроемся, то ежемесячно будем генерировать, условно говоря, 100 млн убытков, а если работать и сокращать издержки, то соответственно 50, 40, 30 млн… и со временем выйдем в ноль. В моем понимании, это может произойти до конца 2026 года» Однако ситуация меняется. «Мы вышли в прибыль уже в июле. Смогли перебороть тренд и нашли механизмы для изменения ситуации. Далось это тяжело. Минус 400 человек почти с начала года, минус несколько локаций, но сохранили основной костяк команды» «Ай-Би-Эм» является официальным дилером CHERY, Geely, Knewstar, УАЗ, KIA, Land Rover, Jaguar в Кемерово Как ему удалось трансформировать и сохранить бизнес, а также, что планируют делать в 2026 году он и расскажет на нашей встрече! Ссылка на регистрацию: hclck.ru/...cz7

Давайте познакомимся со спикерами встречи «Бюджет автодилера 2026» - крупнейшими автомобильными холдингами страны! 💳В 2025 году дилеры ТТС, ГК Fresh Auto и Автодом вошли в десятку крупнейших российских авторитейлеров по объему продаж и выручке. ⭐️ТТС (7 место в рейтинге по выручке) - абсолютный лидер в Поволжье, выделяется масштабом, высокой динамикой увеличения количества торговых точек и оборота.​ ⭐️ГК Fresh Auto (топ-10 по продаже авто с пробегом)- крупнейший российский маркетплейс по автомобилям с пробегом, лидер технологий и франчайзинговой модели, показывает лучшие решения по диагностике, логистике и работе с рынком B2B и B2C.​ ⭐️Автодом (6 место в рейтинге по выручке)- один из самых диверсифицированных холдингов: активно внедряет программы trade-in, кредитные схемы и корпоративные продажи. Отличается высокой долей новых автомобилей и сотрудничеством с премиум-брендами.​ ❓Почему их опыт полезен для бюджетирования-2026? - Все три дилера переживают структурные перемены и умеют быстро адаптироваться к изменениям. - Их управленческие решения - примеры для рынка по оптимизации затрат, внедрению новых сервисов, франчайзинговых моделей и работе с онлайн-продажами. - Экспертиза в долгосрочных прогнозах, антикризисном планировании, работе с trade-in и корпоративными клиентами - инструменты, пригодные для планирования бюджета в условиях высокой неопределенности. ✅Именно такие компании формируют тренды рынка, а их кейсы и экспертиза позволяют участникам не только учесть лучшие практики, но и избежать типичных ошибок в бюджетировании!

Финансовое планирование 2026: как составить бюджет, если столько непонятных вводных в законах? Бизнес движется в 2026 году по дороге с постоянно меняющимися правилами. Основные изменения - рост ставки НДС с 20% до 22%, а также поэтапное снижение порога уплаты НДС для малого и среднего бизнеса с 60 млн до 10 млн рублей. Постоянные проверки, потенциальный запрет самозанятости и тд…Многие компании пока не понимают, как это повлияет на финансы и бухгалтерию. Что делать, если непонятно, что будет с законодательством? Ответ один - финансовое планирование (хотя бы крупными мазками) становится вашим главным инструментом выживания и роста. Почему? 🔹 План помогает гибко реагировать на изменения и быстро корректировать бюджеты 🔹 Позволяет заложить в сценарии разные варианты - от оптимистичных до самых пессимистичных 🔹 Помогает управлять расходами и инвестициями с учетом новых налоговых рисков 🔹 Создает прозрачность для партнеров и инвесторов, повышая доверие и укрепляя позиции на рынке Как строить план в условиях неопределенности? 1️⃣ Анализируйте текущую ситуацию и возможные изменения 2️⃣ Ставьте реалистичные, но очень гибкие цели 3️⃣ Формируйте несколько сценариев развития - с разной налоговой нагрузкой и расходами. Тогда вам будет понятно, какой вариант наихудший, средний и наилучший 4️⃣ Контролируйте исполнение плана и будьте готовы к быстрым коррекциям 5️⃣ ОЧЕНЬ ВАЖНО! Не делайте «посмертные анализы» по итогу периода, а корректируйте планы и результаты в течение месяца - это позволит очень оперативно понимать ситуацию и реагировать 6️⃣ Постоянно встречайтесь! Отдел финансов не должен быть отделен от бизнеса - пусть ваш руководитель сидит на встречах отдела продаж и маркетинга, слушает, что происходит, вместе корректирует планы и цели. В наше непростое время важно объединять команду для сохранения бизнеса! Без четкого плана и учета изменений в законодательстве бизнес рискует потерять не только деньги, но и время. В 2026 году финансовое планирование - это ваша страховка от неожиданных сюрпризов.