? Так бывает, особенно, если учет у вас только бухгалтерский. Общая выручка складывается из разных направлений бизнеса. Одни дают хорошую прибыль, другие почти ничего не оставляют, а у третьих деньги надолго остаются в запасах и неоплаченных счетах. Когда всё сложено в одну цифру, этого не видно. Поэтому основное, что я делаю в первую очередь, это делю бизнес на несколько «корзин»,...
Её задача — помогать собственнику решать: что делать с деньгами, ценами, долгами и планами. Когда она работает как помощь, а не как отчётность, меняется разговор. Вместо «вот ещё одна таблица» — «вот что это значит для вашего решения на этой неделе». В этой серии постов мы прошли путь: не пятьдесят цифр, а несколько; не цифра сама по себе, а цифра с решением...
Мы выяснили, что на экране собственника не должно быть пятидесяти цифр. Теперь о том, что делать с теми, что остались. Лучше всего работает связка «цифра — решение»: Деньги. Остаток на счетах и прогноз на ближайшие недели. Решение: переносить ли платежи, с кем договариваться, нужно ли заранее искать финансирование. Прибыль. Результат по направлениям или группам продаж...
Знакомо? Тогда давайте знакомиться. Я Инна Гранфельд, финансовый директор для собственников бизнеса. 25 лет я в финансах, последние годы — финансовым директором в крупном строительном бизнесе с выручкой 35+ млрд ₽. Строила финансовую систему с нуля, работала с банками, лизингом, бюджетами и деньгами в масштабе, где ошибка стоит дорого. Сейчас я работаю с собственниками малого и среднего бизнеса и вижу одну и ту же картину. Бухгалтерия есть, отчёты есть, таблицы есть. А опоры нет: собственник не...
Знакомо? Тогда давайте знакомиться. Я Инна Гранфельд, финансовый директор для собственников бизнеса. 25 лет я в финансах, последние годы — финансовым директором в крупном строительном бизнесе с выручкой 35+ млрд ₽. Строила финансовую систему с нуля, работала с банками, лизингом, бюджетами и деньгами в масштабе, где ошибка стоит дорого. Сейчас я работаю с собственниками малого и среднего бизнеса и вижу одну и ту же картину. Бухгалтерия есть, отчёты есть, таблицы есть. А опоры нет: собственник не...
