Найти тему
Как понять, что ваш бизнес в бардаке?
1. У вас нет плана на день Если утром вы не имеете чёткого представления о том, какие задачи нужно выполнить, это первый знак того, что в вашем бизнесе царит хаос. Представьте, что вы отправляетесь в поход без карты и компаса — скорее всего, вы потеряетесь. 2. 'Срочно!' - ваш пароль на каждый день Когда каждый день приносит новые 'срочные' задачи, и у вас нет времени на планомерную работу, это подобно тому, как если бы в путешествии вы все время бросались исправлять одну проблему за другой, вместо того чтобы наслаждаться маршрутом. 3. Собрания? Только времени терять Если собрания забирают много...
11 месяцев назад
По статистике производительности труда в мире ($ за 1 час) большинство компаний в России неэффективны 📊 И это не потому, что в других странах работникам выдают лопаты в обе руки и они копают 16 часов в день без выходных Большая часть российского бизнеса полагается на интуицию, собственный опыт и знания в принятии решений. Собственники частенько верят, что идеально знают свою нишу, ведут дела своими руками, не планируют бюджеты Оценка эффективности сотрудников происходит по ощущениям, а планы ставятся прямо из головы В итоге получается много хаотичных действий типа: "Ща как бахнем и заработаем много в моменте!" Но в реальности усилий много, а денег мало Бюджеты растрачиваются, а усталость и выгорание всплывают на горизонте🌪️😓 Но, не волнуйтесь! Есть простое решение, которое помогло команде сделать 750% ROI капитала за 6 месяцев Схема эффективности бизнес-процессов по трем уровням развития бизнеса 🎯 Метрики - Уровень 1: На начальном этапе фокусируйся на ключевых метриках: выручка, расходы, и количество заявок 🎯 Метрики - Уровень 2: Поднимаем ставки! Средний чек, конверсии, стоимость клиента. Эти метрики приближают тебя к более глубокому пониманию бизнес-процессов 🎯 Метрики - Уровень 3: Здесь мы смотрим на динамику роста и прогноз, эффективность сотрудников и вложений в рекламу (ROMI). Ты создаешь свой космический анализ для точного навигатора бизнес-пространства! Когда каждый занимается своим делом, эти данные сводятся в одно сообщение для собственника в день 🌐 Процессы и Делегирование - Уровень 1: Начни с делегирования задач помощнику и метрикам от ассистента каждый день. Постепенно внедряй планерки и отчеты по продажам 🌐 Процессы и Делегирование - Уровень 2: Развиваемся! Ежедневные планерки, задачи по проектам и отчеты - каждый в курсе "кто, что, где и когда." 🌐 Процессы и Делегирование - Уровень 3: Тут уже делегируем найм персонала, мониторим прогресс по проектам и строим управленческую и финансовую отчетность. Сильная команда - залог успеха 🤖 Автоматизация - Уровень 1: Переносим задачи в Телеграм, используем гугл календарь и тематические чаты. Простые инструменты для повседневного рутинного пилотирования 🤖 Автоматизация - Уровень 2: Боты в соцсетях, трекер задач и лендинг с формой заявки. 🤖 Автоматизация - Уровень 3: CRM, ERP, интернет-магазин. Тут мы переходим на новый уровень автоматизации, поднимаем производительность команды без увеличения ее размера. Автоматизируй то, что уже хорошо работает! Если автоматизировать несистемные задачи и ожидать, что It-решения сами по себе улучшат работу команды - получите больший хаос, непонимание и сопротивление команды и как результат снижение эффективности 🗣 Коммуникация - Уровень 1: Неформальное общение, еженедельные планерки и деление планов на будущее. Построй союзников в команде! 🗣 Коммуникация - Уровень 2: Ретроспектива по крупным проектам, клиентские интервью, разговоры 1 на 1. Вовлекай команду в развитие! 🗣 Коммуникация - Уровень 3: Медиация конфликтов, наставничество, стратегии. Ключ к успешному развитию и росту - открытая коммуникация! Нормально ли, что изменения в работе приводят к сопротивлению? - Да! Это свойство нашего мозга - психика всегда сопротивляется изменениям Коммуникация является ключом к тому, чтобы: - сделать команду союзником изменений - избежать выгорания команд - избежать откатов назад Таким образом, следуя этой схеме, ты поднимешь свой бизнес на спираль непрерывного роста! 🚀🌀 К новым высотам в гармонии 💪💼
11 месяцев назад
🔍 Многие считают, что в бизнесе слишком много неопределенности, но на самом деле, ведя бизнес по проверенным бизнес-моделям, можно свести все проблемы к нескольким основным вопросам: 1️⃣ клиенты были и вдруг не стало (сломалась воронка продаж); 2️⃣ нет толковых людей (воронка найма); 3️⃣ вроде деньги есть, но в кармане нет (финансовый учет и аналитика); 4️⃣ где взять деньги? (воронка поиска инвестиций). 💡Дело в том, что для каждой из этих проблем есть решение, и если заранее знать, как на них отвечать, то они перестают быть неожиданностями. Работая с множеством бизнесов, я заметила, что у всех сценарий одинаковый, и когда эти вопросы решаются, бизнес начинает расти.
11 месяцев назад
"Ошибка выжившего" Сегодня я приглашаю вас заглянуть на темную сторону мира бизнеса, где таинственная тень подстерегает нас на каждом шагу - это "Ошибка выжившего". 🚀🔍 Что это за загадочное явление? Это момент, когда мы, вглядываясь в яркие кейсы успеха, забываем о цене, которую заплатили за этот сверкающий успех - о трудных уроках и острых поражениях. 🌆🔮 Допустим, вы вдохновлены блеском McDonald’s и решаете открыть свой фастфуд. Но вспомните, сколько стоит неудач за каждым ароматным бургером (посмотри фильм "Основатель") . Или, быть может, вы мечтаете повторить успех IT-гиганта и создать свой стартап. Однако, подводный камень в том, что вы можете упустить из виду невидимые барьеры и трудности, которые многие амбициозные предприниматели испытали в этой сфере. 🤖💔 Как избежать ловушки "Ошибка выжившего"? ✅Изучайте не только победы, но и печальные истории коллег. ✅Не копируйте, создавайте, ведь именно индивидуальность придает силу. ✅Общайтесь с коллегами, участвуйте в сообществах. Держи баланс, учись на ошибках и будь готов к приключениям 🚀🌌 Помни, что именно в ошибках таится магия настоящего успеха! 🌟💫
11 месяцев назад
Схема контроля за движением денег, которая помогла собственнику полностью освободить свое время от сверок и знать, что каждый цент учтен: 1️⃣ Заявка и согласование оплаты: • Создали тг чат по регламенту (инициатор, валюта платежа, кому, куда, за что, сколько, сумма), где сотрудники отправляют свои заявки. Для управления расходами создан отдельный чат, где руководители отправляют свои заявки. • Руководитель согласовывает (или не согласовывает) оплату. • Казначей оплачивает. Как только происходит оплата, операция автоматически попадает в журнал операций. На его основе формируется отчет о движении денег и остатках на счетах/кошельках. 2️⃣ Контроль: • В отчете о движении денег формируется сумма оборота денег за месяц и выводится сумма остатка на конец месяца. • В отчете остатков на счетах/кошельках формируется сумма по каждому счету/кошельку и общий остаток. • Когда расчетная сумма остатка денег на конец месяца равна сумме остатка денег на всех кошельках - это значит, что все учтено. • Контрольная проверка фактических остатков с расчетным остатком в отчете дает понимание, что все операции учтены (рекомендую делать еженедельно). Эта схема может быть реализована в разных системах учета. Важно понимать, что контроль за движением денег не является полной системой учета и контроля за финансами. 📊 Благодаря этой схеме ты сможешь легко и быстро контролировать все движения денег. Но знай что, для эффективного управления проектами, командами и принятия точных управленческих решений важно вести полноценный управленческий учет 🚀 Дальше пришлю файл со сравнительным анализом существующих систем управления финансами на рынке. Там ты увидишь, что включает в себя полный управленческий учет и как он помогает развивать бизнес 📁👀
11 месяцев назад
Скандалы. Интриги. Расследования. Недавно, в мире корпоративных интриг, я наткнулась на захватывающую статью. Собственник компании обвинил своего генерального директора в коварном сговоре с финансовым директором и в умышленной краже средств в размере 150 000 долларов. 🌐Эта история стала для меня не просто новостью — она стала источником вдохновения и печального подтверждения страхов, которые живут в глубине нашего подсознания. 💼 ⚖️Когда-то, будучи молодой и амбициозной, я мечтала стать прокурором и бороться за справедливость. Моя страсть к закону и желание раскрывать правду даже в самых сложных делах были в моей крови. Но с течением времени жизнь привела меня в мир финансов, и тем не менее, страсть к справедливости так и осталась внутри меня. 💰 История с обвинениями внутри компании поколебала мою уверенность в том, насколько надежными являются структуры управления в современных организациях. 💼Наблюдая, как собственники больших компаний стараются удерживать контроль над операционной деятельностью, даже в ущерб реализации стратегических планов, я задумалась: "Насколько широко распространена практика, когда собственники лично вмешиваются в финансовые процессы, боясь доверить этот контроль наемным кадрам?" 🤔 Истории подобного рода напоминают нам о важности честности и прозрачности в бизнесе. Каждому из нас, важно помнить о своих идеалах и стремиться к созданию справедливого и этичного бизнес-окружения. 🌟🤝
11 месяцев назад