Инна Романова, дизайнер-навигатор коммерческих интерьеров

2026 время путешествовать… в параллельные вселенные Недавно я завершила еще один коммерческий проект: дизайн интерьера офиса площадью 350 кв.м для нового застройщика в Санкт-Петербурге. Кстати, офис уже работает. Заказчик заказал проект без визуализаций, но мой внутренний дизайнерский гештальт требовал завершения. Поскольку я активно маньячу, в смысле исследую, мир нейросетей, решила раз уж у меня есть доступ к «магическим» алгоритмам, почему бы не представить, как этот офис выглядел бы в параллельной вселенной…

ЗАГНАННЫХ ЛОШАДЕЙ ПРИСТРЕЛИВАЮТ? не так ли? Только не в моей практике. Или почему я уверена в том, что делаю? Просто: я знаю, что смогу. Я начинала работу сразу с довольно больших площадей, работала за скромные деньги, а выкладывалась на максимум, соблюдая сроки. Изучала сама вопрос с нуля, когда еще не было GPT, Gemini или Алисы… Могла неделями работать днем и ночью, без выходных, а ведь были еще семья и ребенок. Мне важен был опыт. И я его получила. Было много и такой работы, которую не положишь ни в портфолио, ни в карман. Но важно другое: за 10 лет я ни разу не давала рекламу. А проекты были всегда. Почему? В какой то момент стало очевидно: ключевые события моей жизни приходят через людей. Один из первых масштабных заказов пришел через коллегу по автосалону, где я когда-то давно работала сразу после университета. Прошло время, и тот менеджер порекомендовал меня Застройщику. Так я получила заказ на оформление МОПов - «мест общего пользования». В Петербурге их называют «парадными», в Москве - «подъездами». Проекты были связаны с жилыми комплексами «СПб Реновация» (позднее - «Самолет ЛО»). Вместе с коллегой и подругой мы оформили около 2500 квадратных метров входных групп. Сроки сейчас не помню, но «Загнанных лошадей пристреливают, не правда ли?» - это было не про нас. Мы справились. Анализировали планировки, выделяли типовые решения и на этой основе создавали красивую, интеллигентную визуализацию и чертежи. Как в калейдоскопе кружились: ЖК Мурино, Астрид, Сандэй, Стериос, Новое Колпино, Живи!в Рыбацком, Живи!в Курортном, Новый Лиговский… Позже добавились типовые квартиры, офисы, ДДУ и даже телестудия. Скучать было некогда: с каждым новым проектом важно было сложить пазл не только из картинок, но и из коммуникаций со смежниками, отделами маркетинга и рекламы. Напомню, я ни дня не работала в студиях, поэтому всё создавалось с нуля в этой самой голове и этими самыми ручками. Поэтому я знаю, что смогу осилить любой проект. И еще я поняла главное: Люди - самый ценный ресурс, что у нас есть. Как в работе, так и в жизни. Благодарна каждому! #InteriorDesign #ДизайнИнтерьераСпб #АрхитектураМОП #Девелопмент #СамолетЛо #ПутьДизайнера #путьсамурая #B2BDesign

Что ж, начнем знакомство. Первый "самостоятельный" проект ресторана пришел ко мне когда финансовая ситуация кусала меня за пятки, говоря "пора бежать, детка" и я побежала, с 5000 рублями на карте. Пришлось добежать даже до Профи.ру Так появился мой первенец. Теперь уже дважды реализованный проект ресторана "VОДА&ЕДА", с нуля до нового заказа. Работали мы над ним вместе с коллегой и другом, Татьяной Орловой. У нее уже был опыт работы с ресторанами, а для меня это был родной первенец. Ранее был совместный проект, где я выступала вторым дизайнером. В этот раз капитаном была я. Было все! от эйфории, что идеи воплощаются в жизнь с точностью до 95-98% до рыданий на берегу водоема у дома от усталости и перегрузки нервной системы. Но я благодарна и судьбе и Заказчику за эту возможность. Были ошибки и мои и подрядчиков, но все это только обогатило мой опыт, хотя и изрядно пощекотало нервы). Продолжение следует.

8 800 м² опыт в одном посте Вместо итогов года я проанализировала практику с 2015 года через фильтр реализованных коммерческих объектов. Если исключить жилые интерьеры, которых тоже немало, получается 8 800 квадратных метров. Это 10 лет практики, я научилась видеть коммерческое пространство, как систему. Эстетика здесь работает в связке с инженерной логикой и задачами бизнеса. Портфель в цифрах: HoReCa (2 753 м²): Рестораны, террасы, реновация. Мой ключевой фокус. МОП (2 500 м²): Масштабное проектирование для «СПб Реновация» и «Самолет». Дисциплина чертежа и жесткие стандарты. Учебные заведения (1 300 м²): Детские сады в Одинцово и Буграх. Работа в рамках строгих регламентов. Офисы (1 233 м²): Пространства, настроенные на продуктивность. Ритейл (680 м²): Точки контакта с покупателем — от цветочных лавок до флагманских бутиков. Медицина и Спецпроекты (328 м²): Технически сложные задачи, требующие ювелирной точности. Сверхзадача 2026 Мой фокус на 2026 год - HoReCa, а сверзадача: беру курс на отели. Заявляю, не боюсь. Отель — это высшая точка профессиональной синергии. Чтобы спроектировать качественный отельный комплекс, нужен опыт в разных специализированных нишах, и он у меня есть. Жилые интерьеры — это база для создания номеров. HoReCa — экспертиза для ресторанов и баров. Офисный сегмент — основа для лобби и коворкингов. Я объединю этот опыт, чтобы собирать сложные «конструкторы» отелей, которые работают на инвестора. В профессии с 2015 года. Благодарю каждого заказчика и партнера за сотрудничество! И Добро пожаловать на борт!

@ "Что нового?", - спрашивает меня Дзен. "Я решила вернуться в социальные сети и поймать Дзен. Вуаля, я снова тут. Это раз!" В течение прошлого года я работала над большим (для меня) проектом двухэтажного ресторана, общей площадью (без площади кухни) почти 480 кв.м. Процесс был непростым, но увлекательным. Меняли концепцию с поворотом на 180 градусов. Стройка шла одновременно с проектированием. Работала я не одна (и это спасло меня от VIP места в палате №6), а с другом и по совместительству с коллегой, Татьяной Орловой. Итак, две хрупкие барышни осилили весь объем от комцепта, визуализации, рабочих чертежей, комплектации до итоговой реализации. Сказать, что было легко и просто - нет, не скажу. Скажу, что чем сложнее задачи, тем слаще награда. Да, я очень довольна, что осилила этот путь. Поэтому, встречаем! Будет несколько постов о нем, а как иначе?! Долгожданный "малыш"!!!