Indaspace

Руководителю важно уметь доносить ценность работы в офисе до членов вашей команды. Это не только поможет поддерживать позитивную и продуктивную рабочую среду, но также может повысить удовлетворенность и удержание сотрудников. Вот несколько стратегий для информирования о ценности работы в офисе: Подчеркните важность совместной работы Подчеркните преимущества совместной работы в одном физическом пространстве, такие как возможность быстро и легко обмениваться идеями, совместно работать над проектами и строить отношения...

Несмотря на то, что многие компании поддержали идею гибкой работы, до сих пор существуют неверные представления о ней. В этой статье мы развеем пять распространенных мифов о гибкой работе и объясним, почему система бронирования мест является важным компонентом успешной стратегии гибкой работы. Миф 1: Гибкая работа подходит только для определенных ролей в компании. Это неправда, хотя и в своей практике мы видим, что преимущественно с гибким рабочих графиком работают так называемые "knowledge workers"...

Современный офисный ландшафт быстро меняется, и все больше компаний переходят к гибридной модели работы, когда сотрудники работают как удаленно, так и в офисе. Хотя эта модель работы имеет много преимуществ, она также сопряжена с рядом проблем, включая эффективное управление офисными помещениями и ресурсами. Одним из решений, которое может помочь компаниям справиться с этими проблемами, является внедрение системы бронирования рабочих мест. Система бронирования рабочих мест — это программное обеспечение,...

Гибридный формат работы, в котором удаленная работа сочетается с периодическим посещением офиса, стала новой нормой за последние 2 года. Этот формат работы продолжает приносить преимущества для сотрудников, однако есть одна серьезная проблема, которая по-прежнему требует внимания многих руководителей — сотрудники не чувствуют связь и поддержку, независимо от их местоположения. В этой статье рассказываем, как руководители команд могут поддержать своих сотрудников в гибридной рабочей среде, а также предложим решения для преодоления частых проблем...

Клиент BIOCAD — международная биотехнологическая компания, которая ведёт полный цикл создания лекарственных препаратов: от поиска молекулы и генной инженерии до массового производства и маркетинговой поддержки. В компании работают более 3000 сотрудников. Главный офис расположен в Санкт-Петербурге. Ситуация После перехода сотрудников на комбинированный график в компании решили придерживаться концепции смарт-офиса. Например, на одном из этажей нужно было эффективно разместить 187 сотрудников на 89 рабочих местах...

В настоящее время мы переживаем, возможно, самую большую со времён индустриальной революции трансформацию рабочего места. Появляются новые форматы работы с проектной занятостью, гибким графиком и гибридными офисами. Уже сейчас 92%  сотрудников хотят совмещать работу из дома с работой в офисе. Сегодня мы разберёмся, как поддерживать корпоративную культуру в компаниях с гибридным форматом работы. Люди — главная ценность. Поддерживайте частые контакты между всеми сотрудниками Ничто так не сближает людей, как общие маленькие традиции...

Во многих компаниях гибридного формата руководство предпочитает не вмешиваться в распределение «домашних» и «офисных» рабочих дней сотрудников. Однако надежды на «разберутся сами» не всегда оправданы. Расскажем, с чем можно столкнуться и какие решения использовать, чтобы избежать проблем. Среда — день тяжёлый Если провести опрос, мнение коллектива о рабочей неделе будет удивительно единодушным. Большинство сотрудников ответят, что в понедельник и пятницу предпочтут работать из дома, а в среду — в офисе. Допустим, вы разрешаете им действовать исключительно по желанию. Дальше происходит следующее...