Метод целей и ключевых результатов (OKR): почему его используют Google и Intel и как он меняет процессы в компании
Переключиться • 21 марта 2026 Обложка: Unsplash Google использует его с 1999 года. Intel внедрил еще раньше. В Россию метод постановки целей и ключевых результатов, или OKR (от англ. Objectives and Key Results), пришел только в конце 2010-х, и до сих пор многие считают его просто модным способом формулировать задачи. Это не так. Павел Алферов, профессор бизнес-практики «Сколкова», и Константин Хохрин, сооснователь сообщества OKR Russia, написали руководство о том, как этот подход реально работает в российском бизнесе...