Спустя 23 года фирма «1С» снимает с поддержки 1С:УПП, с которой работали тысячи производств. После 2026 года больше не будет обновлений и поддержки законодательных изменений. Вендор призывает предприятия не затягивать переход на другие решения, однако его призывы работают не всегда. Разбираем, почему крупные и средние компании оттягивают переход на 1С:ERP. Трудоемкий переход с перестройкой внутренних процессов. Руководителям потребуется время, чтобы разобраться в функционале новой системы и переобучить пользователей. Знакомые процессы, которые завязаны на привычный функционал, могут потерять актуальность. Придется создавать новые механики и учиться работать по-новому без отрыва от дел. Переход может спровоцировать организационные изменения внутри компании, что тоже не всегда воспринимается положительно. Длительность перехода составит минимум год-полтора. В новую систему нужно перевести сложные и нестандартные бизнес-процессы, которыми обросла привычная программа за годы использования. Какие-то из старых доработок окажутся в новом типовом функционале. Какие-то придется реализовывать с нуля. Потребуется корректно и без ошибок перенести данные, протестировать новый функционал, чтобы убедиться, что все работает правильно. После чего уйти в промышленную эксплуатацию, параллельно следить за ошибками и дообучать пользователей. Бюджет. В среднем подобный переход обходится в 15 млн руб. Но прямо сейчас у фирмы-партнера 1С есть пакетное предложение по переходу с 1С:УПП на 1С:ERP в 1,3-2 раза выгоднее. Если начать переход в ближайшее время, уже с 2026 года учет пойдет с чистого лист без потерь производительности систем. Если же отложить вопрос до лета, то ждать придется уже 2027 года, так как запускать регламентированный учет в системе следует с января. implecs — официальный партнер 1С. Аккредитованная IT-компания. Опыт разработки с 2015 года. Выполнено 950 проектов для 650 заказчиков средного и крупного бизнеса. Подробнее про особые условия перехода с 1С:УПП на 1С:ERP
10 месяцев назад