Найти в Дзене
6 дней назад

Почему успех сокращает свободу

Мы боимся провала, потому что он очевидно ограничивает возможности. Но у успеха есть более тихая цена: он превращает вчерашние решения в обязательства. И однажды компания обнаруживает, что для следующего шага ей сначала нужно нарушить то, что принесло ей победу Мы привыкли считать успех расширением свободы. Больше денег, клиентов, доверия, сильнее команда — значит, можно позволить себе больше. Но чем дольше я смотрю на зрелые компании, тем чаще вижу обратное. Каждый большой успех создаёт обязательство его повторить...

2 недели назад

Почему те, кто соглашается, оказываются под подозрением

Мы привыкли опасаться конфликтов и ценить согласованность команды. Но для собственника гораздо опаснее момент, когда люди перестают приносить ему независимую реальность. Пять согласных голосов иногда оказываются одним голосом, прозвучавшим пять раз В беседах с учениками стала возникать любопытная тема — согласие и доверие. Это приятное чувство: тебя понимают с полуслова, команда смотрит в одну сторону, решение не вязнет в бесконечных спорах. Кажется, что организация наконец научилась думать вместе...

3 недели назад

Как «сильная» культура становится клеткой

Что происходит, когда культура, созданная для одного бизнеса, переезжает в другой? Три истории о людях со стороны, о цене порядка и о заводе, который ломался от рекордов. И два теста, которые помогают заметить клетку до того, как она захлопнулась Я долго думал, что плохая корпоративная культура опаснее сильной. Сейчас уже не уверен. Плохая культура хотя бы заметна. Решения буксуют, ответственность размыта, а люди не доверяют друг другу. Понятно, что надо что-то менять. Сильная культура сложнее. Она...

1 месяц назад

Почему увольнять стало слишком легко

ИИ впервые сделал массовое сокращение функций настолько соблазнительно рациональным. Но чем быстрее компания убирает человека из процесса, тем важнее понимать, не убирает ли она вместе с ним способность к следующему изменению В разговорах с учениками в последнее время все чаще всплывает одна и та же типичная история. Кто-то рассказывает про компанию, которая год-два назад бодро сокращала людей под разговоры об автоматизации и ИИ, а теперь снова нанимает. Где-то возвращают людей в поддержку, где-то выясняется, что вместе с «лишней функцией» исчезло что-то еще...

1 месяц назад

Почему бизнес снова едет учиться в Китай

Китай долго был фабрикой мира и учеником западной промышленности. Теперь туда едут смотреть, как быстрее разрабатывать, производить и масштабировать. Возможно, главный вопрос для сильной компании сегодня — не что внедрить, а у кого учиться. Уже вполне ясно проявился показательный вид делового туризма. Предприниматели, инвесторы и топ-менеджеры едут в Китай смотреть заводы, робототехнику, производство электромобилей, работу ИИ в промышленности. За пятидневные туры платят до $15 тысяч. У одного из организаторов спрос в этом году вырос на 50%...

Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент